┃ 第五步：考察运营督导运营督导的作用至关重要。考察运营督导重要的原因：入店培训、驻店指导或巡店抽查，总部是否有拥有完善的督导，决定了未来加盟者未来的运营能否走上正轨。考察运营督导方式的内容1.总部是否有SOP（即：标准作业程序）执行标准、是否制定严格的考核体系实操培训。执行标准可行性强，考核体系健全且目的为了门店更好的经营，则是值得青睐的方式；2.总部的巡店考核方式的利益出发点是否共赢。
出发点是加盟商的角度，才能保障加盟商利益，另一方面督促加盟商运营的进步。注意事项：经营指导手册SOP、如何吸引客户运营方案、淡季促销运营方案、周边环境对于盈利情况的分析方案、巡店考核流程SOP等。┃ 第六步：考察新品研发及产品迭代考察新品研发及产品迭代重要的原因：产品研发能力不仅是一个品牌能够长久发展的重要标志，更是我们能够留住客户的重要保障之一；如果企业有因地制宜的研发机制，对于加盟者来说，经营风险会更低。
考察新品研发及产品迭代的内容：1.目前的产品竞争力2.产品研发实力（是否有专门的研发人员）3.产品市面周期注意事项：总部多久能够研发一个新产品品类，总部有没有研发人员配合研发新品等。这样有助于加盟者更加快速地适应市场，提高同区店面的竞争力和开店成功率。最后签订合同时一定要牢记加盟的二十八字总结——口头承诺不要信、合同落实方为真、订金定金要分清、负面为零长个心。
小编絮絮道：分清市场经理口中的定金还是订金定金：定金属于担保的一种，对双方均有约束力。如果加盟者交了定金，但最后反悔，定金是无法要回来的。订金：一般作为预付款，如果加盟者交了订金，但最后反悔，订金会全额退还。每天一个知识，助力餐饮人成长！我是餐饮小编，更多餐饮问题可下载“餐饮加盟创业”了解更多餐饮知识。
如果刘传兴加盟辽篮，辽篮能轻松夺冠吗？
不能。因为在CBA联赛里现阶段根本就不存在可以轻松决定夺冠的球员，更别提国内球员。首先，整个赛季是一个漫长的过程，各支球队可以在赛季中根据球队形势进行外援的调整和补充，一个合适的外援对即战力往往要比国内球员强太多了。第二，在整个赛季中球员面临的受伤风险也很大。尤其现阶段CBA的伤人事件频发，一支想夺冠的球队是不能把宝都压在一个人身上的。
第三，刘传兴的个人实力不足以改变联盟格局。刘传兴本赛季在澳洲的数据几乎可以忽略不计，上个赛季，他在青岛队常规赛出场51轮，场均拿下9.4分和8.1个篮板，这个数据虽然也不错，但是比起本赛季韩德君的11.4分和9.4个篮板却并不出彩。另外，他身高体重更大，速度也不快，在攻防转换和挡拆顺下回合的效率也不会太高，作为一个无法定义为球队基石的球员，辽宁队不会为他改变多年打法，所以他的上线就是一个年轻版的大韩，但是决定不了联赛走向。
