品牌的实力决定了价格的天花板一件衣服能卖多少钱，往往不是老板说了算的。我认为服装行业利润的百分比没有多少是最合适的，每个品牌能做到的不一样。一件衣服的成本，除了加工制造、物流运输外，有渠道的抽成，往往加工制造仅占一件衣服成本的很小一部分。
淘宝店利润多少(％)合适？
这个和人群定位相关，薄利不一定多销。厚礼肯定不会多销。这都和产品品牌，产品重量，产品设计，产品包装，产品目标人群相关。就一般而言，推荐中间利润。30衣服，定价90，7折优惠，63元卖，发满70可用5元券，评价奖励5元。运费7元。这样一单成交卖出126元，减5元券，再减5元评价，减7元运费，到手109元，两件衣服60元成本，毛利润49元。
服装行业利润百分之多少最合适？
我认为服装行业利润的百分比没有多少是最合适的，每个品牌能做到的不一样。你的成本决定了价格的底线，你的品牌竞争力决定了价格的上限，两者相抵便是利润空间。成本是底线没有人愿意去做亏本生意，哪怕是促销，也是希望能平进平出，亏本买卖是做不长久的。一件衣服的成本，除了加工制造、物流运输外，还有渠道的抽成，往往加工制造仅占一件衣服成本的很小一部分。
很多人都说，一件衣服成本三四十，却能卖三四百，实在是暴利。可谁又知道，就算是这样，商家能赚到的也是微乎其微。就目前火爆的电商而言，电商平台本身交易就是要付平台服务费的，如果请代运营公司运营店铺，每年也要交服务费，这两项加起来仅店铺的日常运营，其成本可能就要达到销售额的30%了。一家店铺光靠自然流量是没法生存的，需要参加平台活动和做推广。
就天猫而言，一家健康的店铺每月至少需要拿出月销的百分之十用于付费推广（直通车、智钻等），活动的坑位有些也是需要付钱来买的。对于服装这样竞争惨烈的类目，其成本可能更高。往低了算，这些成本也要占据销售额的20%了。再加上制造环节、物流环节以及品牌方自身设计、管理的成本，可以说，服装行业的利润率并不会太高。
如何在不偷工减料的情况下，压缩成本，精益求精，可以说是目前各个公司竞争的关键。品牌的实力决定了价格的天花板一件衣服能卖多少钱，往往不是老板说了算的。任何领域都有三六九等，不同价格段有不同的竞争对手，一个品牌很难去跨越多个价格段，想要占据更多价格段，只有去创建一个副牌。一个低价的商品，有一天价格翻了一倍，到了一个新的价格段，那他几乎是很难出单的。
一个高价的品牌，有一天五折出售，也许短时间内他会销量大涨，但长此以往对品牌的伤害是巨大的。价格上涨，消费者会觉得自己已经用低价买过了，无法再接收高价了，只会期待下一次促销。而保持低价促销，则会降低品牌的调性，慢慢丢失了原先价格段的受众，但低价段原本的受众并不一定会愿意接受这个品牌。一个品牌所处的价格段，是由长期竞争后得出了，也许一开始会受企业定位的影响，但时间一长，其市场地位一定是市场决定的。
一件衣服一般进价多少，卖出去价格又应该怎样标价？
一件衣服进价多少要看质量，样式，面料还有品牌。同样款式不同品牌价位肯定会差很多。而且如果你的品牌深得人心，价格高点消费者也愿意为其买单，正应了那句话“相信品牌的力量”。一件衣服销售要加多少价，这看你经营方向，如果批发式经营，利润肯定要低些，这样才有竞争力。如果是品牌路线利润就要加高些，除了利润方面考虑还要让人感觉到够档次。
另外看经营情况，如果价高卖不动当然要降价促销了，可是现在人们消费心态不同了！如果看好的服装贵点也可以接受，如果看不好的衣服便宜也不要！实在让人上火。想想也是，网络上，大卖场，甚至大街上都以便宜招揽顾客，再便宜也不稀奇了！总之，卖服装真是一门学问，要研究风格，品牌，定价，消费人群，经营位置……至于多少钱上，加多少价这个不好说了，有很多店铺过时货已经赔钱卖了！。
