准确的说，物理的灾难已经结束（疫情影响），而刨除疫情影响，实体店的灾难只不过刚刚开始，更多的是老板思维引起的灾难。对于实体店来讲，这是最坏的时代。移动互联网普及，信息不对称消失，电商无差别发展，新的商业模式如雨后春笋，所有的人都处于信息过载的时代，以往用来逛街消费的碎片化时间也被越来越多的被其他方式代替，人们不知道怎么选择，看似接触到了更多的信息，却比以往更加迷茫。
直线上升的人力成本，越来越高昂的房租开支，更令实体店雪上加霜。更加难过的是，顾客越来越难伺候，没有忠诚度可言，明明是店里的老顾客却说走就走，毛利越来越低，却还是有人不停的发起价格战，老板们按照之前的生意思维处处碰壁，举步维艰。但对于实体店来讲，这也是最好的时代。技术的进步，生产力的发展，物质生活的丰富，实体店在人们的生活中越来越不可或缺。
以互联网企业为代表的的各路企业不停的教育市场，开发出了更大的需求，不管是新零售还是很火的直播带货，其目的都是为了提升顾客的体验，可顾客体验明明是实体店的优势啊。世界唯一不变的就是变。线上营销的发展可以让实体店拜托物理空间的束缚触达更多的客户，物联网技术的发展可以让实体店无缝满足体验感，线下配送能力的发展可以实现无接触消费，门店管理系统的发展可以让门店比以往任何时候都清楚需要怎么去维护客户，需要采购什么样的产品。
对于有些商品，为什么实体店的价格比网店高？
主要是门店租金高，员工工资和其它日常费用，导致了实体店的商品的利润需要更大一点。开网店的虽然不需要门店租金等，但是也是需要考虑推广费用，运费等其它支出问题，也是需要一定的利润的，所以很多网店为了低价会生产一些质量相对较差的产品，当然只是部分商家会这样做，也是有些商家以低价甚至亏本来赚取流量。总的来说，还是一分钱一分货的。
实体店生意差的很，还要不要坚持，2020的出路在哪里？
做这一个经营饭店的实体店店主，在现在实体店生意差的情况下还要不要坚持下去，实话说我也没有明确的答复，因为自己心中也有很多疑虑。2020年农历春节真的是让我们餐饮实体店店主遭受了前所未有的困难。1月23日武汉封城，腊月二十九开始我们饭店预订满的年饭就陆陆继继的退光了。正月初一，饭店开始停业，看着之前为年饭储备的满满当当的食材，欲哭无泪，很多饭店经营主开始自救，将加工好的菜品和食材换到饭店门口，便宜卖给有需要的人，欲减少囤积的货品减少损失。
