很多人都说，一件衣服成本三四十，却能卖三四百，实在是暴利。可谁又知道，就算是这样，商家能赚到的也是微乎其微。就目前火爆的电商而言，电商平台本身交易就是要付平台服务费的，如果请代运营公司运营店铺，每年也要交服务费，这两项加起来仅店铺的日常运营，其成本可能就要达到销售额的30%了。一家店铺光靠自然流量是没法生存的，需要参加平台活动和做推广。
就天猫而言，一家健康的店铺每月至少需要拿出月销的百分之十用于付费推广（直通车、智钻等），活动的坑位有些也是需要付钱来买的。对于服装这样竞争惨烈的类目，其成本可能更高。往低了算，这些成本也要占据销售额的20%了。再加上制造环节、物流环节以及品牌方自身设计、管理的成本，可以说，服装行业的利润率并不会太高。
如何在不偷工减料的情况下，压缩成本，精益求精，可以说是目前各个公司竞争的关键。品牌的实力决定了价格的天花板一件衣服能卖多少钱，往往不是老板说了算的。任何领域都有三六九等，不同价格段有不同的竞争对手，一个品牌很难去跨越多个价格段，想要占据更多价格段，只有去创建一个副牌。一个低价的商品，有一天价格翻了一倍，到了一个新的价格段，那他几乎是很难出单的。
一个高价的品牌，有一天五折出售，也许短时间内他会销量大涨，但长此以往对品牌的伤害是巨大的。价格上涨，消费者会觉得自己已经用低价买过了，无法再接收高价了，只会期待下一次促销。而保持低价促销，则会降低品牌的调性，慢慢丢失了原先价格段的受众，但低价段原本的受众并不一定会愿意接受这个品牌。一个品牌所处的价格段，是由长期竞争后得出了，也许一开始会受企业定位的影响，但时间一长，其市场地位一定是市场决定的。
开品牌男装专卖店怎样才能获得更多的利润？
这个要从几个不同的角度去分析：1、如果是加盟知名度较高的品牌，相对来讲顾客认知度比较高，折扣会控制的较好，利润率会比较稳定，但库存需自己承担，一旦控制不好，有可能看到的账面利润全是库存；2、如果是与厂家合作联营的品牌，即目前市面上出现一些品牌，客户负责前期门面租赁.店铺装修.人员招聘及后期运营费用，品牌方负责店铺货品（客户需交付货品押金），人员管理培训、后期运营管理等，双方采取分成制，利润率相对会低一点，但库存是厂家承担，不过很多品牌在运营过程中，公司会不会出问题，最终货品保证金能不能退到，都是未知数，所以选择平台很重要，运作这种商业模式的，套路比较多，需注意本金安全；3、自创品牌，毛利率相对会比前两种高，缺点是品牌知名度需要大家一个认知过程；实际上不管哪种方式，品牌知名度.顾客占有率.顾客复购率及其终端活动折扣控制等，都会影响到店铺的毛利率，而顾客的复购率体现在产品本身的品质.服务.以及价格所对应的产品的价值体现上。
穿七匹狼、雷迪波尔、利郎、柒牌、劲霸等品牌的服装，月入多少比较合适？
无论什么品牌的衣服，你选购时，主要取决于你喜不喜欢它的颜色？喜不喜欢它的款式？质料中不中意？尺码与自己的身材合不合适？价位自己能否承受等等。现在的物质生活在不断的改善和提高，爱美之心人皆有之，自己拥有几套品牌衣服也是完全可以的。平时少抽一包烟，能省的地方省一点儿，攒钱买一套品牌衣服应该没有什么问题，也不会给既使收入不高的自己带来多大的经济压力。
