4）二类电商的发展趋势通过以上的分析可知，二类电商相比一类电商的优势主要是消费者触达和支付方式的优势，商家通过一个简单的业务就可以将商品直接触达消费者，而不需要消费者安装并注册购物APP，而且支付后到付款，跟老年消费者眼见为实的习惯相吻合。但是，二类电商也存在不少问题，例如价格不透明、售后维权难(商家卖完一次爆款后，可能改行做其他商品，或注册其他商家，消费者可能连商家都找不到)等。
服装行业利润有多大？
服装店利润大不大关系到很多方面的因素。第一点是服装行业的毛利润问题。服装行业毛利润是比较高的，尤其是高端服装，进货成本一般是零售成本的高几倍。中端和低端服装，相应的毛利润，在50%左右。我想你指的服装店利润应该说的就是服装的毛利润问题。第二点服装店的利润问题。净利润就是除去所有成本之外的利润。主要有房租，人工工资，还有库存问题。
这三点是决定服装店是否盈利的关键。房租、人员工资在销售额中的占比越少，你的盈利机会就越大。库存问题是服装店必须要解决的重要问题。有可能你盈利了，赚的都是库存，把库存问题解决了，你才能真正实现盈利。不然的话，赚的都是库存。第三点、想开服装店，单纯看毛利润是不够的，以为你的资源和能力，需要满足是赚钱的想法，这样才能赚钱。
你是否能够提高运营效率，是否知道选址，是否提高成交率，客单价，顾客维护。等等。第四点。客户管理问题。这个牵涉到你的服装店的辐射半径。维护老客户的成本，远远低于开发新客户的成功。要想做到服装店盈利，做好老客户维护是必须要做的。第五点，做到开服装店盈利，仅仅是关注服装的毛利润是不够的。只有买出去，才能真正实现赚钱。
中国潮流服装行业发展现状是怎样的？
你好，我是全浩，一个专注分享服装行业知识的自媒体人，很高兴回答你的问题。在疫情的影响下，中国的很多行业受影响都很大，服装只是其中之一，关于服装行业，我们从以下四点来回答：第一，以终端零售为主的实体店，其无法开门营业，即使最近可以开门营业，但是销售业绩也很差，甚至不开张都是很正常的，库存压力大，很多现金流不充足的企业会在这次的疫情中倒下。
第二，线上网点，销售不及预期，很多地方快递无法送到，疫情影响，购物欲望下降。第三，中间供应商，一是没有新款供血，二是没有货品，三是没有客源。因为终端销售无法销售，货品积压，导致没有进货需求。第四，工厂制造商，没有工人，没有布料，手上的订单合同无法生产，不能及时交货。各级都挺难，行业恢复也需要一定的时间来消化疫情的影响，这样，国家还出台了很多扶持措施，减税和补贴，我们需要同舟共济，一起度过难关。
最后，这次疫情，是危机，同时也存在很多机会。我们如何把危机转化为机会呢？1，积极转型经营模式，做好线上销售，扩大销售面。2，整合资源，将优质资源控制在手里，摒弃不良门店，提高门店经营能力。3，做好商品规划，避免公司波动幅度较大。4，工厂和供应商转型做自主品牌，提升品牌溢价，提高产品覆盖面。以上是我对疫情下的服装行业现状的分析希望能帮助到你。
做生意和创业的朋友，你们行业的毛利率有多少啊？
我也在做生意也许我说的对你有点用，用多年心血换来的东西不可能免费告诉你太多。这个咋说呢！同行不同利，生意是死的人是活的，单品有单品的卖法坐商和行商又不一样。我不知道你是搞批发还是零售这两种也有差别，但核心是定价。比如说我对零售的客户用了一种这样的策略，客户经常买的大路货我基本上是按进价卖的可以说卖的多赔的多，但这个不要紧。
原因是零售的客户大多不专业也不会去深入对比，我的低价策略是要击溃他们的心理价位，他们会下意识的认为我的货比其他地方便宜，零售客户的需求肯定不是这一两种吧！他在买其他的东西，在我这他的价格防线比较弱有时对其他东西的价格可能记不住因为不常用。这时候靠其他东西把利润拿回来，我买的东西有的赚钱有的做平有的的亏点总体是赚的一年下来零售方面利润也就10个点左右全靠量大人多。
