中国的生产工厂在苏州，西门子没有自己的研发团队，好多技术都是买的其他助听器厂里糅合而来，三千元以下的助听器，性价比很高，但是超出三千元的助听器就不建议你选择勒！力斯顿助听器:西万拓公司推出的子品牌，主要特点:防水防尘，适用于中耳炎患者，耳朵流脓流水患者，又对外观在意，想选配定制机的用户。其中数字机魔笛，欢悦系列防水防尘等级是IP67(最高等级IP68) 模拟机:百合，音符性价比在模拟机中性价比算比较高的!西嘉助听器:西万拓公司收购西门子助听器以后推出的品牌，用来代替西门子助听器，换汤不换药!丹麦唯听:丹麦是助听器王国，而且本土居民只要检查出听力损失，就会选配助听器，政府也会有补贴，所以在丹麦，轻度听力损失就会佩戴助听器，唯听是目前中国助听器市场上唯一全进口的助听器，总部在上海，有着自己的研发团队，唯听助听器特点是:功率普遍不高，佩戴舒适，高频补偿足，适合小孩子学语音用;听力轻中度听损，对助听器要求高;丹麦瑞声达:瑞声达进入中国市场主要是中国残联采购的就是瑞声达助听器，但是由于自身因素，助听器的配置比它宣传的出入很大，所以新上台的总经理把瑞声达在国际上才推出技术带到中国(瑞声达助听器属于跨国企业，一般新技术都用于欧美，中国大陆要晚几年才推出)推出恩佐，智高，聆客大功率儿童耳背机，选配瑞声达助听器，要注意的就是售后很难做。
丹麦奥迪康:小老虎助听器不错，比较适合儿童语训用瑞士峰力:属于索诺瓦集团(以助听器研发，儿童语训，人工耳蜗研发的助听器资本大鳄)进入中国以后，开语训学校，推荐做语训的小盆友用峰力助听器，而且他收购了中国本地资本比较小的自主品牌(看谁不爽就收购谁)慢慢提升了知名度，目前在中国语训这一块，峰力助听器占比比较多，峰力助听器主要是儿童助听器这一块做的比较好，其中美人鱼系列算的上是他的拳头产品，但是这几年只是在美人鱼基础上缝缝补补，没有推出新产品!加拿大优利康:隶属于索诺瓦集团，以大功率耳背机闻名，其中企鹅系列算的上是中国目前助听器大功率市场上性价比不错的，但是优利康高频补偿不足，容易失真!惠耳助听器:杭州惠耳听力技术设备有限公司自主研发，有着自己的研发团队，助听器品种覆盖比较齐全，性价比不错!还有丽声，新声，欧仕达就不一一列举!目前助听器除了唯听是全进口以外，所有的助听器都是国外零件，国内组装!建议最好去当地的听力中心先做个听力检查，再根据听力来进行选配助听器，适合的才是最好!。
如何评价拉夏贝尔的衣服？
作者｜宋冠宇来源｜野马财经作为国内首家A H股上市的服装公司，一度风光无限的拉夏贝尔（603157.SH）曾试图成为“中国版ZARA”。但事与愿违，2018年公司首亏1.6亿元，近期发布的2019年半年业绩预告中，再次预亏4.4亿元-5.4亿元。拉夏贝尔曾经是资本的“宠儿”，一度被戏称为最圈钱的服装企业之一。
如果2019年全年公司业绩继续亏损，被ST恐怕在所难免，留给“中国版ZARA”的时间已经不多了。 曾经风光无限的王者拉夏贝尔成立于1998年，主营大众女性休闲服装设计、品牌推广及销售。公司的创始人为邢加兴。21岁时，邢加兴拿着母亲给的几百块钱，误打误撞的报了一家服装培训班，结业后进入一家台资服装厂，由此开启了他与服装的缘分。
1996年7月至1998年7月间，邢加兴开始为老东家苏菲服装做分销业务，将苏菲服装拿到上海卖，实质是服装代理。1998年，邢加兴看准了品牌服饰的市场，决定自创品牌，筹集了50万元注册资本成立了拉夏贝尔。拉夏贝尔在法文中译为“小教堂”，是法国一条风情小街，据说邢加兴在构思这个品牌时正居住在这条充满法国文化的小街上。
针对国情，邢加兴想到的策略就是急速扩张抢占地盘，甚至经历过发不出工资的资金紧张时候。2011年之前，拉夏贝尔仅有3个女装品牌，门店数量为1841个。2012年，邢加兴提出“多品牌、直营为主”的发展战略。2015年以后，公司基本停止内部新培育品牌，主要通过投资合作的方式拓展新的品牌。至此开始不断的“买买买”并购模式，当年便在国内新增1006家零售网点，是ZARA、H
