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服装行业利润百分之多少最合适？
我认为服装行业利润的百分比没有多少是最合适的，每个品牌能做到的不一样。你的成本决定了价格的底线，你的品牌竞争力决定了价格的上限，两者相抵便是利润空间。成本是底线没有人愿意去做亏本生意，哪怕是促销，也是希望能平进平出，亏本买卖是做不长久的。一件衣服的成本，除了加工制造、物流运输外，还有渠道的抽成，往往加工制造仅占一件衣服成本的很小一部分。
很多人都说，一件衣服成本三四十，却能卖三四百，实在是暴利。可谁又知道，就算是这样，商家能赚到的也是微乎其微。就目前火爆的电商而言，电商平台本身交易就是要付平台服务费的，如果请代运营公司运营店铺，每年也要交服务费，这两项加起来仅店铺的日常运营，其成本可能就要达到销售额的30%了。一家店铺光靠自然流量是没法生存的，需要参加平台活动和做推广。
就天猫而言，一家健康的店铺每月至少需要拿出月销的百分之十用于付费推广（直通车、智钻等），活动的坑位有些也是需要付钱来买的。对于服装这样竞争惨烈的类目，其成本可能更高。往低了算，这些成本也要占据销售额的20%了。再加上制造环节、物流环节以及品牌方自身设计、管理的成本，可以说，服装行业的利润率并不会太高。
如何在不偷工减料的情况下，压缩成本，精益求精，可以说是目前各个公司竞争的关键。品牌的实力决定了价格的天花板一件衣服能卖多少钱，往往不是老板说了算的。任何领域都有三六九等，不同价格段有不同的竞争对手，一个品牌很难去跨越多个价格段，想要占据更多价格段，只有去创建一个副牌。一个低价的商品，有一天价格翻了一倍，到了一个新的价格段，那他几乎是很难出单的。
一个高价的品牌，有一天五折出售，也许短时间内他会销量大涨，但长此以往对品牌的伤害是巨大的。价格上涨，消费者会觉得自己已经用低价买过了，无法再接收高价了，只会期待下一次促销。而保持低价促销，则会降低品牌的调性，慢慢丢失了原先价格段的受众，但低价段原本的受众并不一定会愿意接受这个品牌。一个品牌所处的价格段，是由长期竞争后得出了，也许一开始会受企业定位的影响，但时间一长，其市场地位一定是市场决定的。
今年的夏天还没有怎过，有些服装店面就进入甩货阶段了，大家认为服装行业甩货一般利润点在多少？
这很正常啊，买的没有卖的精，东北老家有个卖袜子的门店，我10岁那年这家店就声称房租到期、清仓狂甩，今年30岁了，依然还是房租到期云云。行业内看门道，行业外看热闹，很多人都会有这种疑问：“夏天还没怎么开始，咋就甩货了？”殊不知，如果不提前甩货，等夏季来临，大家的夏装都买完了，市场饱和， 这衣服卖给谁去？一旦库存积压，厂家不接受退货，这些商品就必须放置到来年夏天才能出售，所以大部分商家会选择提前甩货，尽量避免库存。
而且，很多商家虽然打出的口号是“清仓狂甩”，实际上是营销方法而已，举个例子，商家贴出标语：“原价198，现价88，清仓狂甩，走过路过不要错过!”这消费者看了认为便宜，很划算，于是购买了，殊不知人家这件衣服进价才58元，甚至是38元，这就是套路。很多人会拿衣服挂牌说事，其实这种东西有生产厂家的，想要什么样式、想要多少价钱，只要付款，想要多少有多少。
此外，还有一种情况，就是去年积压的商品，毕竟已经积压一年了，款式、样式都有些老旧了，如果不赶在应季新款下来之前甩货，那么这个商品可能又要积压在手里了。而且很多甩货的商家，也有为了盘活资金而真正 甩货的。至于服装店的利润，那就参差不齐了，举个例子，像一些品牌运动装，国内的我就不指名道姓了，就那么几家，一般拿货价格是售价的4折左右，商家做活动打出“一件8.5折，两件7.5折”，这都是扯淡。
