他们为了招揽顾客，大打价格战，互相竞争倾轧，童装利润所几。三是受处理货影响城里和本地开不下去的童装店都到农村大集搞大处理，几十元进价的童装，给个十元二十元就卖。四是受购物环境影响摆地摊的童装，由于长期受风吹日晒，货不那么光鲜，有些陈旧，不象店里和网上摆挂的那样，视觉冲击力强。还有随着农村水平的提高，农民购物意识也有很大的选择。
特别是在童装的选择上，他们认为地摊货没有多少好货，不如上店里或网上，能买到中意童装。我有一个朋友，前几年投资好几万元，买了一个小厢货，在徐州，临沂进了一些中高档童装，摆地摊。整天跑古会，赶远集，两个人风里来，雨里去，钱挣的不多，货压的不少，仔细一算，童装不能再干了。也许有人说，现在国家放开了三孩生育政策，给童装市场带来了商机，这个不假，但商机对于摆地摊的几乎没有。
为什么有人觉得今年的童装批发很难做？
一点无可否认，90年代后，中国迎来了20多年黄金发展期，真是做什么都赚钱，只在胆子 大，有冲劲，发财的不在少数。这也是中国目前认为的富一代。近十年，中国经验开始放缓速度，无论官方数据ZS度如何，但当下的经验还是在快速发展，起码，从政府到社会，都期待经济可以不要出现急转弯。因此，我们会感觉到生意难做了，当然，童装生意也不那么好做了。
但我们还要看到，近几年冒出的新兴品牌，不仅发展快，而且价格高，这是为什么？5年前，我还在执着于互联网，但已经强烈的意识到“品质”时代的来临。互联网创业亏下来后，我休息了近两年的时间，深刻思考下面的路应该怎么走。二年前，我和老婆决定开始在童装行业创业，定位就是做批发。不过，我虽然有数次创业经验，但童装先来从来没有涉足过。
找朋友沟通学习，也都说童装生意不像以前好做了。后来，我们决定，先开家终端实体店试试水，了解一下市场的现状。加之孩子的出生，我们的实体店很快凝聚了一批的亲子家庭顾客。生意还算顺利，因为目标不在于此，我们的经验之道很“佛系”，从只要不亏钱，客户自己认为值多少钱，拿走就好。货品也是由各个市场和网货到品牌货，慢慢梳理出来了店铺的商品定位 。
到此，我们很清楚的知道，“品质时代”是不求多求精的代名词。从再开新店到同行走访，我们确立了精品定位 的产品定位 。25块一条的口水巾、45块一盒3双的裤子，45块一盒2条内裤等，这些可类比成人服饰价格的商品，顾客非常能够接受。去年，也就是童装经营一年后，我们关闭了实体店，开始着手准备批发公司。年前年后真的很非常忙，也很辛苦，我唯一的乐趣也就是来写写过去一年的童装店经营经验，发发头条号，回答一下同行经营者的一些问题。
