3.没去过的向往去，去过的会上瘾。因为在足疗店，不但可以放松，也会体现客人社会地位的优越感。4.最关键的是手续齐全可，正规经营，可合理合法存在。。。。希望以上能帮助到你，还有什么不懂的，可关注我（@刘康自媒体）私信，主页每天都会分享这方面的专业知识，抖音（刘康自媒体）也会定期直播，解答所有问题，分享怎么在今日头条上赚钱，希望大家一起学习进步！。
开体彩店一个月竞彩销售额有大概有多少？
体彩也不过是一个行业，不要神化，更不要妖魔化；和任何行业一样，少数人赚钱，多数人维持或者亏损；大环境好的时候，比如世界杯，欧洲杯，赚钱比较容易，平时联赛就需要好好经营。店的推荐和分析，没什么好说的，店要的是销量，绝大多数店不会真心为客户考虑，最终客户多数是黯然离场。一般而言，一个店能维持一个大客户到2年就已经是非常了不起了；双赢是最理想化的，客户赚钱，店赚佣金，但实际上达到的难度不亚于登珠峰，爆仓是常有的事；店好好经营还是能赚钱的，不过比较辛苦，但如果店主自己买球的话，多数是死路一条。
月销量100万，在一二线城市，只要做到前5%，肯定没问题；三四线城市会比较难，要维持连续3年月销量100万，需要店主有较强的人格魅力和营销思路。玩家对竞彩的理解有较大误区，把竞彩理解为一个消费品更合适些，周末付费得到精神上的享受，既想得到享受，还想盈利，没那么好的事情。我真心希望这个行业能有大量高学历，高层次的人进入，一起做大这个行业，把这个行业变成良性的娱乐场景而非赌博场景！。
餐饮如何在五年周期，开100家直营店？
餐饮要实现五年100家直营门店必须要解决几个方面的问题：1.餐厅定位。正所谓定位定江山，定的是客群，定的是特色，定的是持续经营的生命力。一个没有清晰定位的餐厅是很难是跟有清晰定位的餐厅竞争的。比如过去的川湘菜馆，现在的客人更喜欢纯粹特色清晰的的湘菜或者川菜。选择成本低是赢得客人的重要点。2.餐厅模式。
模式是实现能否直营连锁的关键。比如是否可复制性。连锁餐厅首先要突破的是标准化的复制，供应链的支撑等等。3.管理架构和团队。餐厅连锁管理首先是要有能支撑100家店的架构和团队。没有专业的人才梯队和培养模式，是无法支持开出那么多家店这个目标的。目前，连锁管理直营店超过100家店的餐厅，在这些方面都是特别重视和有积累的。
大家买手机觉得在网上买有保障还是实体有保障？
