童装的批发价很便宜，为什么童装店里的价格会这么贵？
感谢邀请！做为童装批发商，和做过实体店经验的我们，非常理解童装在批发时很便宜，到了终端就翻倍甚至更多的现象。边际成本才是童装店最大的成本。比如说房租、人员、装修、营销工具等，甚至比童装本身的成本还要高。还有就是压货，终端压货比批发商压货更可怕。我们做批发商的压货，通常是整手货，也比较好处理。而童装店的压货基本上都是散码乱款，处理价格低到你怀疑人生。
这也是为什么很多批发商，货品质量还不错，因为没有好的批发政策和卖点传导、深度帮扶，终端商不会选择拿货。我们从童装店转型到童装批发，首先开了头条号，写我们过去实体店经验的经验经验，接下来还要写我们的合作政策，让童装终端商会卖货，不担心货卖不掉。本人是研究营销近二十年的人，老婆对童装商品很有感觉。这么说吧，我们在做实体期间，过季从不会超过5%的积压，好的店甚至不会超过5件存在。
地摊上20块钱一套薄棉的婴儿衣服，你会买给孩子穿吗？
买啊 为啥不买呢？！有商标有包装、面料好又便宜，为啥不买？！看看那些所谓的大品牌，不都是小工厂加工的吗？！别以为他们多厉害，你去看看他们的代理加工点，回来后保准老老实实的买地摊货了！美国最大的婴幼儿服装品牌金宝利，我原先曾接触过，代理工厂就三五个人，因为压缩成本，工厂本就偷工减料了，再交给代加工厂，那可想而知了！再说HM，那里的衣服也是一样一样的，还有日本著名的美食加工厂，就超市货架上那些高档进口零食，出口到日本后，外面打上日本株式会社包装出口到国内，进入超市高档进口零食区！对了，国内加工的时候，他们会派人来盯产品质量。
可是那又如何呢？他们找的剥皮工厂都是在家里剥，盯质量的来的时候就临时通知全部聚到所谓的工厂里，走了就带回家去。至于要求的洗手、穿防护服、束头发、消毒、冷藏、卫生等等，那是没有的事了。嗯，咱是学外语的搞外贸，这些事见的多了！所谓的大牌，可以确定的是，90%以上没有自己的工厂，都在国外；说的好听是全球化，实际是金玉其外 败絮其中，光名字好听，把找散工说的清新脱俗，又高大上。
小朋友的裤子69元一条，加绒加厚的，男顾客总嫌贵，是什么心理？
好的衣服的话，肯定是一分钱一分货的，按道理来说，加绒加厚的裤子69元，应该是属于正常价了吧。觉得贵的原因其实很好理解：第一，性别为男。男人和女人买衣服出发的角度总是不一样的，更多的男的就是觉得小朋友的衣服不值那个价，根本不会去考虑质量与价钱之间的关系；第二，很多人普遍觉得小朋友的衣服就像论斤卖一样，理应更便宜。
客户到店里采购童装，我已经报出了底价，客人还是嫌贵，讨价还价，如果是你该怎么办？
感谢邀请！嫌贵或说想获得物美价廉商品，是每一个消费者的追求，这一点，我们做为商家首先要表示 理解。不过，我在你的问题里获得一个信息————报出了底价？请问，你现在还在采用叫价而不是标价吗？我开过童装店，现在做童装批发，也走访过非常多的童装店，基本的总结是，报价方式不多，还多存在集镇市场。但，集镇市场也在慢慢的适应标价方式，所以，也建议您尽快调整和适应过来。
如果是非品牌店或小品牌店，你采用了标价方式，仍然会有顾客讨价还价，建议你坚持一下不讨价还价，短期内会有一点客流损失，但很快就会获得客户的稳定。如果是新店开张或季节转换，店铺需要提前准备好营销方案。我们经验中的营销方式可以简单跟你介绍一下。不直接用商品促销来获得开业客户流量，是我们开店之初就坚守的营销方式底线，特别是开业活动时的营销。
用过会员办理就送5折券的策划，在0门槛的会员办理时期，大量的会员就形成了。在季末时提前就对会员进行促销，我们称之为会员暗销，会员感受到尊重的同时，店铺库存压力就得到了缓解，以便于进一步的营销计划。回到你的问题，我的回答是在提醒你关注问题背后的问题。我的头条号里大量整理了童装店经营经验，你可以看看，有问题可以来沟通！。
