在那段时间，我印象比较深刻的是YOHO！（有货）和寺库，一个做潮品，一个做奢侈品，都比较有逼格，网站也好看，呢——我当时以为它们最终都会挂掉，活不了太长时间。这里，我才说到为什么寺库有很多NIKE官网没有的鞋子。因为国外有很多奥特莱斯店、工厂店以及专柜甩货的渠道，无论是泰国、日本是美国本土，耐克的款式都能找到比官网更多的型号和更低价格的鞋子。
为什么寺库里会一些nike官网都没有的鞋子？
博主在2012年关注到寺库网的，当时电商在中国进入高速发展期，高端产品、奢侈品的垂直电商开始兴起。在那段时间，我印象比较深刻的是YOHO！（有货）和寺库，一个做潮品，一个做奢侈品，都比较有逼格，网站也好看，但是呢——我当时以为它们最终都会挂掉，活不了太长时间。当时这么想是有道理的，因为奢侈品和大牌潮品，都是不可能给中国的电商授权的，人家除了自己的官网也不会去电商卖，不会去低价竞争。
你比如京东自营和天猫，就是跟品牌谈合作，让它们入驻平台，在平台上卖正品。这是电商的主流思路。但寺库或者说中国所有电商都拿不下奢侈品网络授权，所以按这思路没得活。但是后来微商火了，寺库这些网站就活了下来。无论是微商还是聚美优品及嗨淘等，都是用的买手制。什么意思？就是自己公司的买手分析中国人要什么，然后全球淘货，趁国外哪里打折、清仓就买回来屯着卖，赚个差价。
买手的眼光和公司的营销水平让聚美优品能上市，当然也能让寺库活下来并越活越好。这里，我才说到为什么寺库有很多NIKE官网没有的鞋子。因为它也是买手制的业务模式。你去搜搜看，寺库招聘买手的信息很多。因为国外有很多奥特莱斯店、工厂店以及专柜甩货的渠道，无论是泰国、日本还是美国本土，耐克的款式都能找到比官网更多的型号和更低价格的鞋子。
