而且，VIVO还没有像其他玩性价比的品牌一样故意控制原价的出货量故意玩饥饿营销，以此来尽可能的扩大利润。而是老老实实的先备货，尽可能的满足发售之初消费者的购机需求。作为对我这个结论的证明，以上我说的这几款高性价比的VIVO手机几乎都在发布之后就迅速完成了现货销售，没有一款耍猴（定金预售和预约抢购是两码事）这其实是非常不容易的事情，因为要备货就必须要把大量的资金用在原材料的采购和生产环节，成本会有明显的提升，而且还要承担更大的库存积压的风险，唯一的好处就是可以让消费者尽可能快地拿到手机，由此你也可以看出，VIVO确实是站在消费者的角度上来思考问题。
第二：对手机品质的坚持。目前手机行业常见的生产手机的方式有三种：自设自产；代工生产（OEM）；和贴牌生产（ODM）。其中很多品牌为了尽可能地降低成本，对于一些中低端的手机产品线都采用了ODM的生产方式，也就是直接去原始设备制造商那里买现成的方案，自己只贴牌即可，其他一切生产加工，质检等环节全部都是由这个原始设备制造商来完成。
而且手机厂商往往会同时和多个制造商合作（比如龙旗，闻泰等），产品品质的好坏完全由制造商来决定，在这种情况下产品的总体质量会相对不那么稳定。而VIVO目前是国内乃至全世界极少数全线产品都自设自产的手机品牌，这样做的好处自然也就很明显了那就是产品的品质更加可控且稳定。这一点从拆机视频上就能看出，VIVO的手机甭管高中低档，全部都在BTB接口处安放有厚厚的防水泡棉，目的就是为了提升接口的稳定性和防水性能，如下图所示，这是IQOO最新发布的千元机——IQOO Z3的拆机图，依旧配置了大量的防水泡棉，这也算是VIVO的老传统了。
在这种情况下，VIVO手机的故障率相对而言确实是最低的，这一点真是没得说。第三：敢于并且具备将“PPT”中的新功能进行量产的气魄和能力当下的手机品牌其实都有很多新技术的储备和探索，但是这些新的技术往往都只会存在在PPT或者一些不准备真正对外销售的机型当中，最多就是拿来炫个技而已，因为成本比较高，不具备量产的能力。
而VIVO则敢于把这些新的技术和功能进行实现，并且被运用在量产版的手机上，这可是相当不容易的（新的功能需要定制很多新的零部件，这对于供应链的要求是非常高的，没有一定的话语权谁愿意给你定制东西？）在2018年年初，VIVO带来了第一款自家的概念手机——VIVO APEX 2018，这款手机上最大的特点就是整机没有刘海，没有下巴实现了真正意义上的全面屏（采用弹出式的前摄）并且首次采用了屏幕指纹解锁的方案。
