O2O模式与其他电商模式的最大不同之处，注重用户在购物过程中的亲身体验，这正好符合大众在购买产品选择习惯，尤其是生鲜农产品。就在于线上线下融合商业经营模式，为传统零售业升级转型转型，提供了新的发展方向。O2O农产品品牌连锁店经营模式，能够通过互联网，改变农产品，营销信息不对称的旧模式，通过网上及时的供需信息，解决农产品销售的"卖难"问题。
农民专业合作社以家庭承包为基础 ，除土地外，其余的生产资料归农民自己拥有收入的多少，取决于自己的生产经营能力，有助于调动农民的积极性，促进农民收入的增长 ，保证合作社的稳健发展，另一方面农村合作社的建立可以解决农产品分散生产生产组织困难的问题，是一种互助性的经济组织。国家出台相关政策，支持农村电商的发展和其具有的巨大利润，使电商行业大力发展生鲜农产品，电商追求利润最大化。
但在生鲜农产品的物流、配送网络，还存在许多问题。O2O模式下农产品配送网络应以合作社为主体，形成多合作社，多连锁超市，多需求点多，多产品，多周期的配送目标。综合考虑生鲜农产品的供应成本，线上线下渠道的缺货成本 ，储存成本，损耗成本，运营成本，运输成本，以求利润最大利益化O2O模式下农产品连锁品牌经营零售，应坚持加强品牌的价值注入和品牌培育，利用网络深度 ，挖掘消费者需求，推动物流O2O平台与线下实体协同发展，建立农产品品牌网络管理体系等发展。
便利店如何结合新零售模式成功转型？
虽然说现在伴随着新零售领域的兴起，传统的便利店会受到一定的冲击，但是无论何时，传统便利店都不会淘汰，只会是相对新兴产品落后一些，需要对自身进行一些变革、升级和转型，来适应现在快节奏的生活。传统的便利店就是以货币来交换货物的方式，过去在支付宝、微信支付等没有那么兴起的时候，人们会随身揣有一些零钱，出门在外是可以随用随花的。
但是现在科技太过发达，很多的线下便利店已经开启了线上销售的方式，慢慢把线上和线下融合，去边界化，这也是在方便人们的日常购物水平，从长远来看，这是技术的一大进步，传统的便利店中进出的人变少，甚至出现了无人贩售机，凭借自觉，就可以快速地购物了。老虎君从作为一个消费者的角度来看，传统的便利店只能是慢慢发展出其在线上的特色，让大家能够很好的适应它，才会很好的生存下去，也可以多推出一些优惠，这样才能更快更好的实现转型。
传统母婴店如何在新零售时代下寻求转型？
