在这样的情况下，我身边就有服装批发商，他们就是这样处理的。他们组织公司所有员工使用自己的微信，建立自己的微信群，帮助公司以折扣价销售2020年新款春装。大家都知道春天特别短，所以春天的货等不了。如果疫情结束，可能会导致商品全部滞销，然后资金链就会成为一个严重的问题。
在当前疫情不明朗的情况下，怎样才能解决服装批发行业的问题？
疫情当前，虽然在国家的大力治理之下，疫情有明显的好转，但是却仍然需要继续防范，所以现在各地的管理不松反紧！各行各业在这种情况之下都受到了不同程度的打击，尤其是中小企业，倒闭的也不再话下，在如今这种形势之下，服装行业也受到了严重的冲击，尤其是服装批发，相信很多老板在年前定制的春款已经到货，看着满仓库的货，哭的心都要有了！在这种情况之下，我身边就有做服装批发的，她们是这样处理的，组织公司所有的员工用自己的微信，建立自己的微信群，帮助公司销售2020年新款春装，以折扣价格销售，大家都知道春季特别短，所以春季货物不能等，如果等到疫情过去，那么有可能导致货物全部滞销，到时候资金链就会成为很严重的问题。
农村每年种的农产品有时会滞销，有什么好的解决办法？
农产品滞销问题由来已久，对于农民及种植者来说，是再熟悉不过了。西北地区的包菜番茄洋葱土豆等，浙江的甜瓜青花菜等，近年来都有滞销的情况发生，一些农户由于种植面积大，一旦遇到此类情况发生，所遭遇和承受的压力也是非常大，很多种植面积比较大的农户或者企业，由于种子农药化肥机械人工等方面的压力，有些人也存在无法承担经济上的责任，跑人走路的情况。
进而导致整个产业链条的运行出现不同程度的问题。在农村从事农资等经营的人非常明白这一点！农业种植购买农业生产资料，在农村大多存在着赊账欠款的情况，一旦这个环节的最后一环出现问题，也就意味着，一些欠款无法及时回拢，会对农资经营者造成影响。农户都期望来年能有好的改变，但大多情况并不能如人意，有时候持续几年都会出现滞销。
如何才能避免此类问题的发生？或者说我们做为种植者，有没有一个较为有效的方法来预防或者降低此类问题对农业生产的打击呢？个人依据近些年发生在身边的事，谈谈个人的看法。1抢早，物以稀为贵，在任何一个作物上市初期，一般价格都有很大的优势，销售也不成问题，基本都会有较好的经济效益。因此很多人以此作为突破口，但同时抢早也意味着更好更快的安排生产，要有更关键的技术优势的品种等，在这方面，有经验的生产者，是在此方面不但有丰富的经验，而且有较好的农业生产基础。
2省工，在以前多年的农业生产中，劳动力并不短缺，但现在，很多地区都缺乏劳动力，劳动力价格也是逐年增加。在江苏及周边地区，家庭式的生产，面积小用工基本以家庭成员为主，一般每年以种植早熟的草莓为例，单个大棚的收益基本在5-8万元。而大量雇佣工人的规模化种植，其效益就要减半甚至更低，一旦市场出现价格过低或者滞销，就要赔本了。
3不做无计划的生产，大规模的种植，一定是建立在种植运输市场三者缺一不可的基础之上的，只有让每个环节都能有一定的经济收益，这个链条才能正常的运转。因此农民自己成立的合作社农协等组织，就要合理的安排，比如一些订单农业，虽然收益并不是很高，但有一定的销售渠道，生产者不单只是生产，并及时了解各地种植面积和上市时间等方面的预测，这样才能避免市场竞争的问题。
4.监管，说到这个问题，其实很难，但是很有效。当一个产品在市场上出现热销的情况，第二年就会有很多人跟风。不仅与之相关的农资价格会上涨，面积也会大幅上涨。一旦天气有利，产量激增，上市时间集中，结果可想而知。往往调控就是收集信息，了解当年生产结束后的市场信息。不能盲目跟风，合理安排次年生产，规避潜在风险。
