做自己的分销模式，需要销售主导，为自己的产品找到出路。谢，对于服装厂老板来说，每个人都有自己的品牌梦，这是我们服装行业大部分老板的想法。通过和大量工厂老板的接触，我发现自己做销售失败的老板，都是缺乏销售经验，不善于建立销售团队的。
自己开一个服装厂，自己做自己卖可行吗？
谢邀，对于做服装工厂的老板来说，都有一个属于自己的品牌梦，这个是我们大多数服装同行老板的想法。但在这里，对于服装厂老板这个自产自销的品牌梦，我不想给大家加油鼓劲打气。反而要泼点冷水。并不否认有工厂从单纯的代加工转型成功为批零结合的服装公司，有的把品牌还做得很好。但我们见到更多的是从代工厂转型做自产自销亏损失败的更多，反而是品牌做得很好的老板，再来自建工厂的不少。
为什么会造成这种现象呢？通过接触大量的工厂老板，发现自己做自己卖做得不成功的老板，都是缺乏销售经验，而且不善于组建销售团队。其实一个长期做工厂的老板，因为他们做代加工习惯了，往往重视产品本身，眼睛里只是盯着产品品质和生产进度，他们订单完成基本都是客户直接拿走，只需要把订单接来，不需要担心产品出路。这样的一种工作模式会固化他脑海的产品意识。
自己做自己卖的经销模式，需要的是销售占主导位置，要给产品找出路。那种产品意识强的老板，他们脑海很难及时转换频道。我曾经遇到一个这样的老板，自己转型做电商自销单半年多就关门了。当时我去他们工厂时，老板在车间剪衣服上面的线头。因为他们也是转型做自产自销在淘宝上面卖衣服。一边工作一边跟我抱怨，说是现在投入很多钱在淘宝上面，每天压力很大，最担心的就是害怕客户退货，明明有查货的工人他不放心，自己每天都在车间忙着查货剪线头。
我问他现在每天发多少单，他说100单不到。我说按照你说的这样，如果每天做到200单的话，你这不是要每天24小时在剪线头啊。虽然说他对顾客负责的工作态度值得肯定，其实他这种做法不太可能做得下去。这个就是很多工厂老板对产品本身放不下的一种心态，这种心态用在操作代加工订单上面是很好的，但如果用在自产自销的销售模式上就很难行得通。
其实我们也看到一个很有趣的现象，就是很多做得比较大的服装品牌，那些老板基本都是服装门外汉，根本就不懂服装的。为什么明明很内行的工厂老板做不好品牌，而不懂行的品牌老总都做得很牛？这个就是值得工厂老板深思的问题。一方面我们要相信术业有专攻，每个人都有自己的擅长项，可能对于工厂老板来说，做好产品是强项，怎么把产品卖出去还是需要专门的品牌公司或者商家来做。
服装行业是暴利吗？
做服装的都在叹苦经，感觉服装行业的钱太难赚不做服装的都认为这个行业是暴利，年入百万确实也不少，这个就是目前服装行业的现状。至于服装行业有没有暴利存在，作为一个从事服装行业多年的裁缝师傅，我来给大家分析下服装加工和服装零售这两大块目前的情况吧，只有大家明白目前一些企业的境况就清楚了这个行业的利润高低。
先看看服装加工厂的情况。目前服装厂基本都是面临订单越来越小，利润越来越低，工厂越来越小的局面。以前接到的订单都是几万甚至十几万件的大单子，现在市场上普遍都是几百上千件的为主，有的订单甚至少到一款十几件的，对于流水操作的工厂来说这类订单基本不太可能赚到钱的。也有很多朋友不解，都说服装厂不好做，眼见很多工厂做不下去要关门，但怎么还有很多人在不断开新的工厂。
确实实际的服装厂不好做，但是服装厂也有它的优势，就是投资小见效快。对于那些一直从事服装行业的同事朋友来说，基本都到了中年的年纪，不知道转行能干什么。他们中的许多人最终选择了原来的工作，继续做服装。虽然服装厂都说赚不了大钱，但是开个小厂养家糊口问题不大。现在开个小厂赚暴利肯定不现实。再来看服装销售端的情况。
