再加上电商不仅利用电商卖衣服，还可以成为实体店的助推器。首先，目前电商只是暂时主导服装市场。未来电商和实体要并驾齐驱。其次，虽然目前电子商务在二级服装批发市场占主导地位，但也恰好促进了服装批发市场的发展。作为二级服装批发市场，其作用相对于电商来说是抢手的。电商的发展离不开服装批发市场，电商也无法直接从厂家拿货。虽然目前有这样的供应链，但没有一家厂商能做到风格如此完整。即使能打通这个环节，结果无疑会打乱整个服装产业链，这是市场所不允许的。
在电商主导的服装市场中，二级服装批发还有前景吗？服装批发怎么发展电商业务？
首先，目前电商只是暂时性的主导服装市场，未来电商与实体应该是并驾齐驱的，其次，尽管目前电商主导服装二级批发市场，但是这恰巧也同时在推动服装批发市场的发展。电商的确促进了服装市场的发展，至少在低端市场这一块，但时间并不会持续太长，我曾在多篇文章中提到过，未来的服装发展方向应该是逐渐走向高端化个性化的。但在近几年电商还会持续向上一段时间，至于能有多久，还得看未来电商产品的定位如何，假如继续走低端量化市场，相信很快会被实体经济打垮，这是个不可撼动的趋势。
作为服装二级批发市场，相对于电商来说，它的角色是被需求的，电商的发展离不开服装批发市场，电商不可能直接从厂家拿货，尽管目前已经有这样的供应链，但是在款式方面，没有任何一个厂家可以做到那么齐全，就算可以把这一环节打通，那结果无疑会打乱整个服装产业链，这是不被市场所允许的。所以在未来，服装批发市场要做的事，就是尽可能的做好供应工厂的质量把关工作，只有提供给电商的货质量越来越好才能促进电商的发展，同时也给自身带来更大的订单和利润。
自己开个小服装加工厂，自产自销专门走电商，能做吗？
我告诉你，不能做！不要以为工厂是优势，其实是劣势！你告诉我，你想以销定产，还是以产定销？其实，对于一个没有电商实操能力的人或团队来说，你根本就不清楚什么样的产品好卖。没有电商经验也没关系，需要沉淀嘛，有一天终于有一些款能卖了，最后却发现你自己的工厂根本做不了，或者不是你自己工厂的强项，你自己工厂加工生产的话反而成本更高了。
我，有包括设计师团队在内的配置非常完善的服装厂开始做电商，一年内电商销量很好，进了类目Top100，再过了一年，公司差点倒闭。为什么？库存把你压死了。上千平方的仓库堆满了货，可是好卖的款却是常常缺货。第三年开始，把工厂压缩成了一个板房和少量车位的小厂，把大部分的货外发加工，总算能存活下来，然后开始有了第三方给我们供货了。
面对电商的冲击，服装实体店该怎样做才能扭转乾坤呢？
服装实体生意逆袭！共享工厂让1.5万家服装厂彻底翻身！经营实体服装生意的人对实体生意的发展逐渐的底气不足，总期待实体服装生意能够重新获得更多的客流量，收获更多的利润，市场给了服装实体一个新的机会，小E接下来给大家介绍这个好机会。一1.5万家服装工厂彻底翻身！传统工厂都死在哪里？比如对于一个传统制衣厂来说，一天满负荷生产量是2000件衣服，如果一天生产量低于500件就会亏损，但是生产总是分淡季和旺季，比如夏装款式已完工，秋装订单还没开始，这其中的间隙就是工厂最难熬的日子，一个月算上支付工人工钱要亏损20多万元，而且这种空档期加起来占全年的近半时间。
据新华社驻杭州报道，全国各地正在兴起一种共享产能、共享工厂的新生产模式。例如，位于浙江桐乡的一家羊绒工厂是当地第一家接入互联网的工厂。加入1688淘工厂的平台后，主要为小网店加工毛衣，图案都是设计图纸拍摄的。虽然一开始商家的订单都是小单，一批才二三十件。但是开工率可以从之前的60达到90%以上！而且一条生产线可以加工很多品牌！淡季可以扭亏为盈！工厂再在平台上与周边9家企业发展，组建虚拟联合工厂，统一订单，集中打样，然后根据各厂生产情况分配单量。
