张觉得容易做，但李四可能觉得难做。张认为这次旅行很容易，李四可能认为它很容易。实践是检验真理的唯一标准。微信业务做得好不好，他只能通过自己的实践来下结论。而且什么是好什么是坏也没有统一的标准，不同的人有不同的看法。对于目前环境下的服装厂来说，当然是有利有弊。只要搞清楚利弊，服装厂能不能做好就知道了。
想做微商代理，完全小白，想问问现在微商好做吗？
实践是检验真理的唯一标准，微商好做不好做，只有通过自己亲自实践才能得出结论。而且，什么是好做，什么是不好做，仁者见仁智者见智，没有一个统一的尺度。张三觉得好做，李四可能觉得难做。张三觉得此行好做，李四可能觉得彼行好做。每个人的期望值不一样。从事商品经营，往往都是，看见别人赚钱，心理发痒。尤其是年轻人，当然这也是一种好的愿望，好的动力所在，但要量力而行，不能眼高手低，不能期望一口吃个胖纸，如此一来，本来做的不错的微商，可能觉得不如别人而自暴自弃，可能觉得没有做好，至半途而废。
这样也就成了个人认识问题。把定青山不放松。坚强的毅力是做好任何事情的必备思想基础。贵在坚持嘛！除此，良好的人脉必要的物质基础一定的营销能力也是必不可少的。同时，从事微商工作，要遵循诚实信用原则，牢记守法经营，切忌旁门左道，树立良好的企业信誉和商品声誉。另外，害人之心不可有，防人之心不可无，防止被套路ou!有一句话，用在这不知是否恰当？常言道:有钱不是万能的，但没钱是万万不能的。
服装厂好做吗？
谢邀，对于这个问题我想要具体到人才能说清，不管哪个行业处在哪个阶段，都有做得好的，做得不好的。好不好也是相对而言的。对于目前环境下的服装厂有优势当然也就有劣势，你只要搞清楚了优劣势就知道服装厂好做不好做了。先说说优势吧一一个小型服装加工厂起步门槛低，投资并不大，而且见效比较快。如果在一般三四线城市组建一个20人左右的工厂，设备厂房投资20万基本可以启动了，前期只要人员和订单稳定，做过半年基本可以回收成本了。
二现在服装加工厂数量在减少，他们跟品牌商和贸易商打交道跟以前的环境大不相同，话语权工厂这边占了很大优势，相对于以前一直去求订单的情况越来越少了。三现在随着电商订单的占比越来越大，以前品牌商那种在工厂面前朝南坐的姿态就基本消失了，现在很多工厂不做账期订单，以前那种服装工厂被欠三角债的顾虑也不太有了。
先说缺点。其实以上优点往往意味着缺点。比如起步门槛低导致小厂越来越多，竞争比较激烈，很难涨工资。而且现在服装厂最大的劣势就是工人的问题。现在工厂里基本都是60-70岁的缝纫工，90后00后基本就垮了。这是现在很多服装厂最需要面对的难题。当然，随着科技的进步，问题最终会有解决的办法，那就是如何解决目前的招聘问题是很多服装厂需要考虑的事情。
