作为实体店，影响其经营状况的三大因素是。改变服装店生意不好，关键在于增加店铺的流量。我们偷偷看看斜对面的服装店卖的是哪种款式。现在住在我们这边一个大型服装市场的楼上，很少逛街，因为很多东西都是网上买的。实体店租金太贵，员工工资也挺高的。偶尔去市场逛逛，感觉看店的人比买东西的人多。看到这种压抑的场景，我都替他们着急。房租加上物业公用事业的工资是一笔不小的开支，实体店的生意堪忧。
服装店生意差怎么办？服装店生意不好如何补救？
在现行市场经济环境之下，不仅仅是服装店，各个行业的实体店都普遍存在生意不好做的现状。作为一家实体门店，影响其经营状况的三大因素分别是客流量成交量和客单价。销售额=客流量x成交率x客单价在三大因素中，我认为客流量的锐减是门店生意不好做的关键要素。原来人流量熙熙攘攘的商业街，在近几年变得异常的冷清。
那么，是什么原因造成了这样的现象？1购物渠道的增多，让消费者可以足不出户的选购到任何所需要的商品。2工作节奏的加快，现在的年轻一代更愿意选择一种旅游休闲的生活方式。要想改变服装店生意不好的颓势，关键在于提升门店的客流量。门店客流量主要由自然客流和引进客流两部分组成。我们无法改变自然客流，但是我们可以主动的引进客流。
引进客户的方式多种多样，我在一篇题为门店没有顾客，八招提升客流量的文章中介绍过。今天，我来简单的说一下几种引流方式1借助微信今日头条和抖音的传播方式来实现引流2通过提升购物体验来增加顾客的进店频率3通过提升会员顾客的尊享服务来放大口碑效应4通过社群管理的方式来扩大消费者的粘性5通过塑造个人IP来扩大人际交往的社交圈6通过异业联盟来引进相应的流量7通过扩大服务范围来提高进店概率8善于利用爆款思维来吸引消费者。
要疯了，服装店的生意太差了，连续几天都打白板，能想的办法都想了，怎么办啊？
我现在就住在我们这边很大的一个服装市场的楼上，我很少去逛，因为很多东西都在网上买的，实体店的房租太贵了，人员工资也不少，偶尔去市场逛逛，感觉看店的人比买东西的人还多，看到这种萧条的景象，我都为他们着急，房租加上物业水电费人员工资是一笔不小的开支，实体店的生意令人堪忧。其实不光是服装行业，很多行业都是这样，生意真的很难做，相同的品质，会选择网上购物，价格会便宜点。
而且现在物流很快，各种快递服务到位。相对于服装行业来说，难做！时装的淘汰率很高，今年卖不掉的，明年就是陈货，根本就不好卖，而且资金压的也多，进了50套衣服，卖了30套，剩下20套就不好办了，资金投入量很大，然后看一天销量好像很多，但是到最后算算基本不赚钱。现在最好的办法就是当下流行的直播，因为毕竟实体店人流量没有网上多，抖音快手直播间都是最好的选择。
服装店如何提升营业额？
服装店提升销售额，是派两个服务员到门口吆喝招揽客户吗？是要求每个服务员嘴角上扬15度，保持笑容吗？是偷偷观察一下斜对面的那家服装店哪个款式卖的好吗？这些解决方案都对，也都不对，说他们都对，是因为他们都确实有可能提升店面的销售额，说他们都不对，是因为一家门店的销售额受到多种因素的影响，而上面的每一种解决方案都只是片面的看待了这个问题，要全面地解决这个问题，我们首先来理解一个概念，mece法则。
Mece法则是全球最大的商业咨询公司麦肯锡提出的问题分析原则。他说，当我们面对一个复杂的问题时，要把它分解成许多子问题。如果我们能分别解决每个子问题，那么问题就解决了。在分解任何一个问题的时候，都要让每一个子问题独立，完全穷尽。简单来说就是不要重复，不要省略。对于这家服装店来说，影响最终销量的因素有哪些？首先，如果门前的街道有更多的人流过，很可能会给我们带来更多的顾客。除了搬到人流量比较多的街道，这是一个比较强硬的方法，我们还可以在这条街道的路口做户外广告，吸引更多原本不打算经过这条街道的行人，所以我们发现的第一个子问题就是人流量。
