实体店未来的出路一定会朝着专业化、资本化的道路发展，让其价值回归。这才是未来实体店真正的出路，而不是开发商开出天价销售价格，买的人又做不到。回报率少得可怜。对于商铺的未来，是一种赌博模式，与市场相悖，背道而驰。真正的出路应该在哪里？
消费美妆的人群主要有四类，年轻的Z世代熟女和小城镇的优娃们。其中小城镇的年轻人基数大，消费升级潜力巨大。他们越来越追求品质消费。z时代正在迅速崛起，将成为未来美妆消费的主力军。他们的消费频率很高。喜欢紧跟时尚潮流的时尚美妆产品的成熟女性，才是最值得在美妆行业长期投资的。他们的消费金额高，忠诚度高，优瓦人是高价值用户。
实体店未来的路在何方？
实体店难，千千万万个体户难！！！街上没人，有疫情的影响，但更重要的是，网购把整个生态圈毁了。 以前，你买我的衣服，我买你的鞋，她买他的茶叶，他买她的酒 一个小地方，你赚 我的钱，我赚你的钱，相互循环，一个良好的生态圈！现在好了。都网上买了，马云，黄峥，刘强东会上你的小店买衣服买鞋吗？链条被打断，身边的小店小贩，都没钱赚，都没钱消费！ 然后恶性循环…没有中间商 听起来多么响当当的口号！ 商品出厂，整个流通的过程，可以养活很多的人，养活很多的家庭！解决很多的就业，贩夫走卒！从古至今…又比如一个人，吃下东西，牙齿咀嚼，然后。
经过食道，经过胃，经过小肠，经过大肠，然后经过肛门排泄。一个完整的过程。 品尝美味，消化，吸收营养！ 难道直接进嘴巴就直接出肛门？！！！！！千千万万个实体店现在真的很难！他们背后，就是千千万万个家庭，真的很难！不要给我讲马车夫和汽车的故事，根本就不是一回事！更不要给我讲因为实体店的房租怎么怎么，难道，房东的铺面是天上掉下来的？ 他们有巨大的成本，需要还房贷按揭款！如果，没有强力政策，很多实体店只有消亡！。
现在实体店生意越来越难，未来实体的方向在哪里？
我现在手里还有四家水果店，一家轻奢童装店，家里是从事学校，医院，机关食堂餐配服务。15年-18年底做了京东国际代购卖轻奢童装，因为平台政策原因，没办法做了。但确实赚到了人生第一桶金，闲了半年后，选择水果店，就做社区门口的精品水果 。线下实体店竞争很大，没有特色很难生存下来，尤其是水果行业。客户的产品认知就是苹果，橘子，香蕉，最多也就是榴莲，菠萝蜜等热带水果。
对水果的细分和小产区水果没有概念。依靠人们对高端水果的好奇和尝鲜，第一家店获得到了理想的收入，接着就是第二，第三，第四，第五家。第五家因为选址问题经营一年不到关门。去年开始抖音带货爆火，人们对水果的购买渠道更多，水果的理解也更多，产品利润也就没有多少。实体店不能说关就关，必定前期投入太大，只能转向服务，开始向便利店学习，除了基本的水果切配服务，增加了复印打印，水果榨汁，定期水果烹饪交流，水果品鉴都是小产区水果，由于都是社区店老顾客积累多，现在也能有不错的利润。
我们跟网上的水果最大的优势就是试吃，服务，售后，社区文化。童装店是因为我之前就做过，手里还有渠道资源，针对小圈子宝妈的，所以没有多少借鉴，但服装店成本很底，非常底。卖的又是轻奢，所以生存下来还没问题。现在在研究童装回收方面的事情，一旦成功对客户的稳固有很大的作用。言而总之，现在做实体，只能做服务，产品附加价值。
你认为实体商铺未来的出路在哪里？
实体商铺的未来出路，一定会朝着专业化，资本化的道路去发展，让它的价值回归，这才是未来实体商铺真正的出路，而不是开发商开出天价的销售价格，买上的人都不能再次出手了，收益率低的可怜，对于商铺的未来是赌博模式，这都是有悖于市场的，属于背道而驰，真正的出路应该在哪里？一是朝着专业化的方向发展，商铺的出路，运营越来越重要，谁来做生意，商品卖给谁，服务卖给谁，如何设计出人性化的格局，有了进入商场就想下单的冲动，有体验，有服务，有快乐，运营之路将是商铺的一条，荆棘之路，而在未来，越专业化的商业运营团队，将会越吃香，受到追捧，但是仅仅只有这些，还不够，还需要资本的催化。
从渠道端来看，美妆品牌正在进行新一轮的渠道布局调整。高端品牌战略侧重于体验感和品牌建设。国际品牌在线下搭建智慧门店试水新零售，本土品牌更注重单品牌门店的建设。热门线路品牌更注重性价比和创新营销。国际品牌大量布局海淘社交网络平台，热门本土品牌大量布局单品牌店铺，注重社交电商和粉丝经济。综上所述，中国美容行业的前景是乐观的，但乐观中蕴含着新的机遇和挑战。
二是向资本化方向发展。国外商业地产已经非常成熟，已经资本化。也就是说，你只需要购买一定份额的商业地产基金，而不是购买实体商铺，就意味着你已经投资了商铺。商铺的经营者通过专业化经营获得的利润可以作为红利发放出去，投资者可以获得商铺的经营红利和增值红利。整个大运营商，他们控制着商铺的发展方向，可以通过
