自有品牌商品的零售商由于市场条件、时尚服装的趋势和消费者心理的影响，自有品牌服装的重要性处于波动之中。2020年，服装实体要利用场景优势，结合电商短视频平台做线上销售，同时引流线下做区域店面。近几年实体店生存困难，有些实体店甚至入不敷出。原因只有三个。
电商 短视频平台的快速发展，服装实体店铺该如何抉择？
2020年服装实体应利用场景优势结合电商短视频平台做线上，在线上销售的同时，引流线下，做区域型店面。近几年实体店生存困难，个别实体店甚至入不敷出，下来无非三点原因。1:运营成本高房租高，人工高，产品价格没有优势2:进店流量少实体店品类单一，用户可选择很少电商可选择很多，导致进店流量减少3:老旧的经营思维难以改变，没有电商时的实体店，只需坐在店里等着用户上门即可，现在是坐死店死做店以上的三个问题是绝大多数实体店出现的问题，服装实体店也不例外。
电商与短视频平台的出现恰好能解决这三个问题。实体店最大优势是什么？就是实实在在存在的店面，这个是电商不具备的。要知道现在80%的电商没有实体店下支撑，做多有个仓库囤货，这是因为开设实体店成本太高了。那么服装实体具体应该站那么做呢？我们分析一下。首先服装类实体店线下面对的客户群体基本是来自店面周边，你的实体店想要把获得更多进店流量，第一步就是让更多人知道你的店面在哪里？你经营什么品类的服装？那么短视频平台就是最好的工具。
具体做法就是利用短视频平台做区域型自媒体。什么是区域型自媒体？就是你只针对这个区域潜在用户，很多人问为什么不做全国型自媒体？因为区域型的流量更加精准，一旦区域型作成熟在考虑做全国型自媒体。区域型自媒体的内容素材最好的获取方式就是实体店场景展示，这个素材是源源不断的。比如进店的顾客挑选衣服，当你介绍的时候就可以拍成短视频。
没有顾客的时候你可以讲解衣服的材质产地洗涤方法等等，这些都是短视频素材。区域型自媒体前期做的就是口碑与品牌，所以你的服装价格是第二位，第一位是服装品质。只有先树立品牌与口碑，才能吸引更多流量。而这个流量转化前期操作时直接转化到实体店，中后期可以利用小程序作为转化工具。在小程序上可以实现品类多样化，具体地说就是不再是单一的女装或者男装，可以有童装，可以有与服装有关联的产品。
要记住一点，不要让原来的固有思维限制了你的想象力，在互联网上，商业是无边界的。在做好上述工作的时候，电商自然而然就水到渠成了。加上电商不只是利用电商销售服装，它也可以是实体店的助推器。比如淘宝或者京东开通店铺，店铺内价格高于实体店价格，简单的说如果你的品类具备去同质化，那么在顾客比价的时候，看到网上的价格高于实体店价格会怎么想？所以电商既可以单独实现盈利，又可以成为实体店助推器，具体怎样利用电商，看个人实际操作。
服装企业如何实现快速增长？
中国已经逐渐成为全球最大的服装消费市场之一，同时也是许多大型服装品牌的主要制造地。遍布960万平方公里范围内有超过13亿名消费者，这已经是一个难以想象的大型服装消费空间。 服装市场消费总额每年都在变化，这取决于各种市场和政治条件有利的贸易协定工厂的营运表现和大量其他因素的影响，其中最具影响的就是市场消费需求。
消费需求对服装行业的催生影响 中国的服装消费者对造型和定价，甚至整个服装采购链的运行速度都已经产生了越来越大的影响。由于店内服装款式不断变化的要求越来越高，使得服装生产的交付期越来越短，已尽可能满足每月的交货量。 内行的消费者会非常关注价值与价格的比例，并能很快接受交叉购物的体验。意思是同一位消费者可能既会在网购一件外套，同时也会去线下实体店为自己购买一件衬衫。
这种趋势正在挤压所有零售层面的价格，甚至整个服装生产链的价格。消费者的主要趋势是——对质价比的认识在提高。-消费者从零售商那里学会了如何等待大减价和特价。消费者知道，几乎所有的商品最后都会降价销售。——休闲装，适合各种场合的休闲装。如果你是生产女式正装的，你现在就应该开始寻找其他你可以介入的产品。
