我是全昊，一个专注于分享创业经验和知识的自媒体服装店创业者。互联网巨头大战的结果，2018年实体店的成绩单看起来不错。这能叫实体店复苏吗？最近看到一个关于2018年各行业实体店销售的新闻，与上年同期相比。最后我得出了一个结论，实体店正在回暖，实体店的春天会和春天一起到来。
实体店即将回暖，如何把握？
实体店的未来在哪里？前几年实体店不太景气，很多人抱怨说不管是开餐饮店还是开服装店，都只能勉强维持生计，能赚到钱的话开店累点也不说什么，但是每天又苦又累却还赚不到钱，要是一直这样干脆就不干了。如此看来，实体店的未来是大家特别关心的问题。最近我看到一则新闻，说的是2018年各行业实体店的销售额，相比上一年同期都有较大的增长，最后得出结论，实体店正在回暖，实体店的春天将和春季一起来临。
那么实体店真的正在回暖吗？十年前，实体零售行业欣欣向荣，许多人都因为经营生意过上了不错的日子。但是随着电子商务大潮的来袭，实体店的生存空间一点一点地在被挤压，不说服装店，就连餐饮店的生意也因为外卖平台受到了巨大的影响。不少人因此生意做不下去，积攒了一肚子的愤怒，无奈地去打工。电子商务的竞争让实体店的生意越来越难做，可为什么2017年实体店的销售额却增长了呢？答案就是互联网巨头已经在布局实体店了。
自从马云提出新零售之后，越来越多的大企业开始涉足实体店，并展开竞争，比如阿里开自营便利店入股某零售企业，比如腾讯入股某连锁超市入股某知名服装品牌等等。正是这些互联网巨头企业的加入，才让实体店焕发出了新的生机，并取得了不错的行业成绩。由于互联网巨头的开战，才让2018年实体店的成绩单好看，这还能叫做实体店回暖吗？在我看来，目前的情况是，互联网巨头在瓜分完线上市场之后，又盯上了线下这块巨大的零售市场，而普通商家的生意并没有改善，甚至竞争还愈发激烈。
因为以前只是商家和商家间的竞争，现在市场上又进入了许多强大的搅局者，他们有更庞大的资金，更先进的运营管理和技术，更强的品牌效应，胳膊终究是拧不过大腿的。那么，我们这些开实体店的普通人该怎么办？我们当然不能坐以待毙。达尔文说过物竞天择，适者生存，当初电商刚刚兴起的时候，那些积极改变自己经营方式的人赚到了钱，而那些墨守成规的人举步维艰。
5年以后实体店生意会不会回暖？
无需五年后，自从2016年马云提出新零售之后，大品牌纷纷进行改造转型，实体店的春天正在到来。传统电商红利消失尽管移动互联网的总流量还在增长，但其增速与当年互联网的疯狂增长已经不可同日而语微信公众号的打开率阅读量下降，视频网站新闻媒体各种移动应用APP的流量减少，阿里巴巴双十一总交易额达两千多亿的背后，却是无数电商商家因经营不善导致获取不了流量。
对于线上平台的商家来说，已经触达天花板。另外，随着消费需求和消费方式的升级，传统电商也越来越不能满足消费者的需求，尤其是购物体验方面，是传统电商的短板。实体店春天到来新零售时代，以顾客为中心。线上平台所缺失的体验，正是实体店的优势所在，这已经被一些大品牌的实践所验证优衣库绫致时装等通过门店数字化改造，已经获得巨大成效。
我们说的实体店春天到来，不是那些固守传统模式的实体店，而是积极革新以提升顾客体验为中心的数字化门店。打造线上线下联动的新零售平台利用黑科技打造智能化门店，不断提升企业运营效率和顾客购物体验，引流拓客的能力自然大大增强。普通的实体店由于财力规模的限制，可能无法像这些大品牌一样迅速实现数字化转型，但也可以逐步搭建起属于自己的新零售平台，把顾客引进自己的流量池并将其数字化，同时结合微信等自媒体做社会化营销和内容营销，既能引流拓客也能增强顾客粘性提高复购。
现在实体店做衣服容易吗？
