既然你在服装行业做了十几年，应该在这方面有市场。如果没有，说明你在开厂之前没有做好规划。既然工厂开了，就要理清思路，有个规划。开始接单的时候，首先要找一些之前认识的客户，因为他们比较熟悉，信任度比较高。那么你必须服务好这些客户。不要想着利润太高，然后让他们帮你介绍客户。
刚开业的服装加工厂如何接活？
想开个女装店，现在做服装行业还可以吗？
一 货源 每天看见很多人关心找货源，好像有了好的货源，生意就有了保证。但刚开始，其实在商店里， 最不重要的就是货源。俗话说,三分货，七分卖。这个时期，记住，不选自己爱的，只选容易甩的。 举例 我拿20元一件小衫。10件。 1件卖了145元，1件80元，剩下的，每天要求自己无论如何卖一件。
务必高于80元。 可能有人说了真黑。 我告诉你衣服的价值，在于卖的过程。有多少顾客，是缺衣服穿的？女人买衣服，在于享受买的过程。 买这些价位衣服的女人，是不会跟你认真的，他们只是觉得不贵，玩玩，可能不是很好，目前不是很需要， 但留着以后小搭小配还可以。价钱吗，穿的出去，反正又不贵。
便宜了，不会穿。 不信你试一试 20块?太贵太贵！10块好了，我买给家里保姆穿的！！！ 卖衣服，要爱自己的货。时间卖长了不要嫌弃。我拿货也有后悔的时候。我会总结教训， 但我还是把它当最美的衣服推销。 我那时候的信念垃圾都可以参与商品流通，何况我卖的是新衣服! 不是夸口，客人冲着我的热情来的，熟客一大堆。
我开始调整拿货方法了。 找货不如找伴。 我跑遍了所有的市场，经过再三挑选，选定两家批发商。 为什么？跟庄！眼光好，不如跟旺家。 有很多人进货，喜欢东拿西拿，自己觉得眼光好，拿货象\
记录最高，一天成交三千多，至少两千。最低700，也有400多点的利润。四个月后，第二家店开张了。我挖出了一个送快餐的女孩。600元付给我1500元。她真的卖得比什么都多。在我们这个市场，1500是一个合理的工资(当时)，但你应该很熟悉。我不相信。我相信激情。
