安利的营销模式是直销，这是一种非常高级的销售模式。从古至今，所谓的商人都在做不同层次的代理。我觉得实体服装店还是可以有所作为的。我来说说服装店是怎么经营的。按照传统贸易公司的做法，是依托线下实体店进行销售。意味着服装在人们心目中的地位很高。
如何看待安利的营销模式？
安利的营销模式就是直销，这是一种很先进的销售模式，自古以来所谓从商者都是层层做代理。比如你从超市购买一支笔5块钱,可是超市从县级代理买只需要4块钱，县级代理从省级代理买只需要3块钱，省级代理从工厂购买只需要1块钱。也就是说从工厂到消费者有4块钱是被中间代理商所获取。这样的销售模式不仅加大的消费者的负担而且还会在中间环节出现很多假货。
纺织服装等传统制造业应该如何转型升级？
受益于服装消费分层个性化消费兴起以及线上线下销售渠道的拓宽，2005年以来纺织服装行业的营业收入保持了强劲的增长势头，行业总体上仍处于稳定增长区间，2018年行业体量较2017年仅增长1%。整体社会消费品零售总额累计同比增速持续下行，备货秋冬季产品单价较高，行业库存压力普遍较大，叠加多家企业在2018年三季度采取剪标等大幅度折扣去库存的手段，服装家纺板块业绩短期压力较大。
上游纺织制造行业受棉花石油等大宗商品价格影响，与制造业类似，具有一定周期性，以出口外销为主，劳动力固定资产生产效率生产规模汇率环保政策等影响较大。中游设计行业，分为品牌签约设计师和独立设计师，设计师需要平衡个人风格与商业规模的矛盾，而且需要具有跟上潮流甚至引领潮流的能力。下游品牌零售行业核心竞争力主要体现在销售渠道布局品牌开发与运作能力产品设计研发供应链管理等方面。
行行查，行业研究数据库 www.hanghangcha.com纺织服装业的资本和技术密集型部分主要体现在机械设备研发工艺水平与管理经验等方面。纺织服装制造业利润相对较薄，纵观全球纺织服装价值链形成后的几次生产中心转移，均是以追逐更低成本为主要目标，而在中低端产能转移后，留在原生产基地的企业主要保留了能够产生更高附加值的环节，如日本和德国保留了技术附加值相对较高的高性能新型纤维纺织品生产及相关设备的研发与制造，长期以来日德缝制机械等相关设备的研发和制造水平持续走在世界前列。
服装生意如何从头做起？
近年互联网线上交易兴起，对线下实体店的冲击非常巨大，那么现在服装店还能不能做呢？如果做又应该怎么操作呢？下面我来谈谈我个人的看法。 衣食住行大家把衣放在第一位。那么表示服装在人们心目中的地位还是很高的。有人的地方就要穿衣服。这个市场非常巨大！虽然进几年由于电商的影响使服装实体店铺没有以前那么火爆！但由于服装线上的缺点材质看不到，尺码不统一，等等现在线下实体店铺顾客回流比越来越大！在加上现在实体店铺房租理性回归。
所以我认为服装实体店还是可以有所作为！ 下面我就谈谈服装店铺怎么操作一你先自己点位，你想做那个方面的顾客人群，男装，女装，儿童装，休闲装，运动装。等等。不同的人群，需要寻找不同的店铺位置。我做休闲服装专卖店10多年了。个人不建议再做休闲服投资大，压货多目前童装市场不错，放开胎以后，会产生人口红利。
生意会见更好。个人意见仅供参考！ 二开始寻找合适的 店铺最好找同类型集中的地方，这样会产生集群效应。店铺最好上半年找，一般上半年店铺出租或者转让的多。找店铺必须多问多打听。还有一点如果转让的 店铺必须要和房主续签合同。很多人转让店铺因为没有和房主续签协议而上当受骗！ 三店铺搞定后，开始装修和找货源。
传统贸易公司应该怎么做？适合什么，主营业务是服装百货和农副产品？
