综上所述，有人出钱，有人提供资源，合伙开服装店是一种很好的商业模式。你可以试试。至于靠不靠谱的合作伙伴，靠不靠谱的合作伙伴，可以把有效的资金投入到货源旺的优质门店。合理有效的股权管理机制。市场趋势=成功。合伙是取长补短，增强抗风险能力的有效途径。
与人合伙开服装店，一方提供供资源，另一方出资，这种方式靠谱吗？
合伙经营是取长补短增强抗风险能力的一种有效方式。就题主所言，一方提供资源，另一方出资的合伙方式开服装店，利弊各有，如果单独专门写一个SWOT分析又对背景前置稍显不足，那就以职场分析为出发点，辅之以市场竞争创业角度试析之优势一资金 店面 货源是开店的主要物质要素，题主题意中资金是明确解决的，提供资源是否可以理解为店面和货源？或是是简单的货源？如果是店面和货源，这种结合很平衡。
同理，在合伙关系中，各自负责自己擅长的领域，可以进一步放大优势效应。这笔钱主要是初期的开办费和运营中的流动资金。当货源和店面都解决了，就有充分的条件开业了。劣势的主题意义中没有具体的商业模式。谁负责合伙关系？如果不标明话语权，很容易导致后期决策混乱。俗话说，伙计，这就是为什么很难建。第二，钱出了，资源不靠谱？现在市场上的加盟模式五花八门，良莠不齐。很难解释什么是优质资源！最重要的三个因素没有提到。如何解决人力问题？如何选择一个有足够能力，又能得到双方投资人认可的掌柜？例子太难了！综上所述，合伙开服装店是很好的商业模式，有人出钱，有人提供资源是很好的商业模式。你可以试试。至于靠合伙的人，就靠不靠谱的人自己，靠谱的人把有效资金投入到货源旺的优质门店。合理有效的股权管理机制。市场趋势=成功！最后，祝所有企业家都能在猪年发大财！祝你好运！。
