这也是为什么一提到买店，很多人会不由自主的想到服装店。门店的核心是买手式管理。与单一品牌销售相比，买手式管理的核心是买手，风格有时优于品牌。买手店的竞争优势只有一个——品鉴力。店铺特点1一个店铺提供几十个甚至上百个潮流品牌。
什么叫买手店？
首先感谢悟空小秘书的邀请。买手店自欧洲诞生起，便与时尚独特个性化等含义联系在一起。那里也是现时买手最为集中的地方。一位做PR的小姐姐说她每次去香港出差，都会抽空去买手店挑选一些衣服包包，很多都是非常小众但设计感十足的品牌，最适合她这种要经常出入各种场合与各界打交道的人了。什么叫买手店？早期，买手店这种商业模式由欧洲人开发，也被称为买手式经营，是指以目标顾客独特的时尚观念和趣味为基准，挑选不同品牌的时装饰品珠宝皮包鞋子以及化妆品等商品，融合在一起的店面。
这也是为什么一提买手店，很多人总是不由自主想到服装店。买手店的核心是买手式经营，与单一品牌销售比起来，买手式经营的核心是买手，款式有时候是凌驾于品牌之上的。对于买手店来说，买手是挑选款式的关键，是至关重要的。 买手店，是一个新兴的时尚标签，越来越受到潮人和追求时尚的人群的追捧。 而买手店的竞争优势只有一样——就是品鉴力！买手店特色1一个店提供数十个甚至上百个潮流品牌。
他们根据特定消费群体的喜好，在国际上选择适合他们的时尚商品。然后，消费者可以在这些买手店里再做进一步的选择，购买最适合自己的产品。2 较低的价格购买一线潮品。这种模式方便消费者选择产品，也提供了以相对低的价格购买国际潮流品牌的机会。时尚买手店营造了一个浓厚的时尚氛围，同时也利于对一些品牌进行优胜劣汰。
现在开服装店还有利润吗？服装行业竞争太大，怎么才能做好服装店？
我是虎哥说衣不二，以专业的经验诠释服装，以时尚的眼光解读服装。欢迎关注我，带你了解服装走进服装。如今的服装行业算是有史以来最动荡的时候，尤其是服装实体店，在各类电商平台巨大的冲击和打压的情况下，确实难以生存，虽说实体经济不好做，但却并非不可行。那么在这个特殊时期，服装实体店应该要怎么运营才能做好呢？关于传统的店面选址货品陈列以及销售技巧这里就不多说，主要说两点，创新和风格。
创新为什么说创新，在这个任何事都在不断变化的时代，你如果不创新就会被淘汰出局，哪怕你是传统的零售业，也要懂得去创新。第一店铺创新我曾在其他文章中反复提到过生活馆，没错，服装实体店应该要做更多的延伸性销售，家居咖啡娱乐一应俱全，这样的服装生活馆可以很好的打造客户粘性，对产品销售有很好的帮助。当然，这种模式只针对大店，毕竟这需要庞大的资金投入，但是小规模的服装店就不能做吗？不一定，就看你怎么去做了。
总之一定要创新，做跨行销售，要知道做空调的企业都在开发汽车了，做手机的企业其产品已经延伸到智能家居了，那么服装销售为什么不可以？第二销售模式创新首先就是提高服务质量，顾客进店甭管他买不买，先倒上一杯咖啡或者茶水，等顾客喝完在微笑的开始介绍推荐衣服，相信大部分顾客都会乐意听你介绍，就算顾客不买，也要笑脸相送，虽然你损失了一杯咖啡，但是得到的却是顾客对你店面服务的好评，最终没买是因为没有合适的，相信之后还会来你店，不要小看着进店的一杯咖啡，它最终带来的交易转化率可是非常的高。
其次就是推广活动了，传统的树立广告牌打折的活动已经不能更好的吸引顾客，现在是网络时代，进店消费过的顾客，如果可以的话，最好能把联系方式留下来，利用微信朋友圈或者微信群，定期发布店铺新品以及优惠活动，最好不定时搞点小抽奖来给顾客惊喜，这样不但能提高顾客对店铺的粘性消费，还能带动更多隐藏顾客。这就是口碑的力量。
几年前曾经看过一篇文章，里面说有一个小服装店，店主人很甜。他征得顾客同意后，记下每一个在店里消费过的顾客的联系方式和生日，然后在每一个顾客生日的时候送他一份生日礼物。其实都是些小礼物，但是让顾客觉得特别温暖。我觉得这就是人性化销售。做风格服装店，在服装的风格上一定要有明确的方向。
