实体店和跟互联网工具结合自媒体和社群、直播多么火爆，我们对这些需要有一些研究。可以非常方便的免费客流，每周末做一些砍价和打折的活动，用特价相关产品做。不但可以引流客户，还可以促销产品，一举两得。不过，需要策划好，执行细节要细化到位，不然，吃力不讨好。一定要写明促销活动的时间，具体参与方式，具体促销内容，礼品，赠品，名额是多少，不要无限制。
实体店要跟新零售结合新零售的本质就是要用新技术，让接触和服务消费变得更加便利和高效，完成消费到达的最后一公里。运用互联网的技术手段，如电子屏展示，IPAD上的DIY制作，甚至是VR的场景，让消费动起来，线上和线下活动深度融合，刺激消费的潜力和欲望，最终，在保证体验的情况下，低成本的完成最后一公里的效率和到达。
2018，深知精准营销将推出客户战略合作、深度服务计划，我们将在全国甄选5家优质客户（符合基本要求的企业），用一年时间实现1个亿的销售，2年时间对接资本，3年左右实现准IPO，深知负责全程整体策划、互联网商业模式设计，营销运营和资源导入，快速落地和达成业绩目标。机会就在2018年，报名请私信。观点：深知精准营销CEO 蒋军提供互联网精准营销策划运营，品牌IP化构建，场景化产品策划，互联网商业模式设计，营销运营，资源导入及项目落地，快速实现销售转化。
怎样提高店面的营业额？
不知道你开的店，经营什么类型产品？不过无论什么行业，依现在的社会环境，线上推广引流，线下策划体验是大趋势！不要认为自己的产品不适合平台推广，其实只要你愿意去思考，大胆突破，几乎没有东西不能做线上平台推广！未来十年二十年，将会出现大量由高效智能的脑力换取价值逐渐代替过去低效传统的体力工作！新时代的到临这种现象只会越来越明显，所有行业应该提前布局，做好相应的应对措施！。
万达商铺的租金大约是在多少？
我自己有两套商铺，一套在上海外环外，一套在苏州的昆山万达，所以正好可以给你一些意见！对于商铺的投资许多人说现在已经不适合，而我却不是这样认为的，我认为好的商铺依然有投资价值，只不过现在好的商铺投资门槛非常高，所以不适合普通投资者！商铺一铺养三代的日子已经结束了，但是一铺养一代还是绰绰有余的！！而我目前两套商铺都是出租状态，并且每个月的租金能够抵扣贷款，还有剩余，所以还不错！！在我看来我不太建议买商城类商铺，或者说如果一定要买商城类商铺的话，我建议一定要买大品牌的，比如万达，百联等有实力的！原因很简单，因为这些商场类的商铺需要引流才能吸引客流，一般的小型商城没有这个资金实力，也没有强大的合作加盟方！所以选择商场类商铺一定要选有实力，有品牌的，这样才能保证你的商场不会是空城，并且就我亲身体验来看，万达这类的商场每个月都会有大大小小的活动，所以吸引人流做的还是不错的！建议一些自己买商铺得出的经验吧，需要注意的几个细节：1.买商铺一定要买地段好的，位置棒的，千万不要买价格优惠力度大很便宜的，记住地段为王！2.尽量买一楼，买一楼，我都出租了好多年了，许多3楼的还是空铺状态！3.一定要买能重餐饮的，目前互联网对于实体冲击太大，只有消费类和餐饮还有机会！4.买商铺不要买包租和有协议分成的，其中猫腻太多！！5.买商铺尽量自己去实地考察，商铺回报率需要在7%个点以上才考虑！！6.尽量买一二线城市的优质商铺，或者每个地方市中心区域的商铺，人流量是商铺的最重要属性，这将直接决定了你的租客质量和数量！最后以我目前万达商铺的租金来看，回报率是在7.5%个点左右，前几年市场动荡刚开盘的时候一度有10%个点，最近几年平稳了！并且我的合同都是以每年6%个点递增的形势出租的！记住，买商铺是一项长远投资，租金回报率非常重要，如果没有7%个点以上建议不要投资！其次，作为投资来说，看的是未来而不是现在！至少我身边有钱的小伙伴都配资有1-2套，甚至更多的商铺资产，因为10年前电商冲击了实体，谁又保证10年后实体不会卷土重来呢？？日本比我们发达不照样也是实体干掉了电商吗？？市场是有周期的，投资就是在别人觉得不行的时候买入，布局，以及耐心等待的一个过程，所以我建议有实力的朋友可以考虑商铺配置，而如果一定要投资商场类商铺，万达一定是个不错的选择！为了证明自己，特地还去把商铺合同和房产证翻出来了，记得看完给个赞哦！。
开店怎样选址才能带来客流量？
今天帮人创业、开店的邦主刚在微头条发布了选址的窍门，这里就简单提几个要点。1.选址前对自己的概况有初步了解。想做什么行业的什么事儿，就算没有个具体概念，心中预想肯定是有个谱的，不然也不用急于寻找店铺了。所以，选址前，先问问自己这些问题：自己门店的市场定位是什么？设置的价格在当地是什么区间？属于低端消费还是高端消费？面向的消费群体喜欢去哪消费，喜好什么？......比如面向高端消费者，你开店就不能选在菜市场旁边；而面向低端消费者，你开在商场里，他们很难进店消费。
同时，与之相对应的店面形象（名字、招牌、装修等）也要符合消费群众的消费预期。不然就算开了，客流量很大，进店转化率也会很低。2.一般情况下，别人给的选址策略就是选在商圈、学校、步行街、临街商铺以及地铁等人流量很大的地方。比如邦主接触的各个行业的连锁品牌，都希望开店人能够选择这些地方。这些地方好，大家都知道，但是也不是绝对的。
一些看似在商圈的店铺，处于背阴处，人流量过的少，也不见得好。对大多数“普通人”来讲，找到这些商铺，租金往往会超出心里预期，很难投入更多资金拿下。所以，寻找的店铺，基本上要满足：容易被消费者看到，容易被找到（通往路段没有障碍物），物业能够满足开店的需求、合法合规，基本上就差不离了。3.找到几个符合心里预期的，比较客流量。
如投资额度较大的商铺，最好在周一到周日的7天时间里，对每天的4个重要时段来踩点测量，计算平均每小时的人流量为多少。当然计入的是有效人流，比如说行走的人群，像不易停留的机动车以及无消费能力的儿童，可以不计入计算。这样，在同样情况下，比较几个店铺的客流和进店率。如果没有进店人数，可以寻找周边类似的门店，估算他们的进店转化率。
4.最后，计算销售额和回本周期。根据估算的进店客流量来估算销售额（客单价*消费人数），能否在预定时间内回本？观察同区域的竞争对手有多少，是否影响销售额？来此处消费的人群是否符合定位？如果达不到预期，不妨寻找新的店面。最后，邦主在头条号的微头条板块和开店邦的官方WB
