3、便利店有朋友加盟了一个本地最大的加盟便利店。在他加盟之前也是想得很美好，觉得几个月就能回本，然后大赚，但是开起来之后才发现，也是及其的微利！在我印象中，他们加盟和开店总成本大概是80万，反正肯定不低于60万，因为单是加盟费就占了20万还是40万。租在一栋比较单独的写字楼一楼，也就是不在那种CBD商圈，面积不大，月租一万左右。
24小时营业，所以店员要三班倒，并且上夜班的工资总不能开很低。我是在开店大半年以后去问了下情况，老板说赚得很少，但还不亏，想回本要等很久很久，毕竟初期投入很大。而且老板表示他们的账走的是私人账，如果走公账还要纳税的话，真的就不赚钱了。4、烘焙、花艺、咖啡、婚庆小型综合体这是我的一个朋友去年入股的一个新项目，其实就是一家小店，股东各有特长，各司其职，有烘焙师，花艺师，咖啡师，每人都有投资入股，具体每个人的股份不太清楚。
租的是商品房小区的一楼，loft结构的那种，所以也可以算两层，还带了门前的一点小院子，但是不临街，在大路的背面，所以租金也便宜，我们是在弱二线的省会城市，这个房租不到四千。没有另外请店员，都是股东自己在干，当然坐班的股东是有发工资的。营业时间10:00-22:00。业务主要是会在店里卖点小蛋糕，卖点饮品，合作开办花艺课程，接婚庆活动的整体设计策划，可以提供甜品台、花艺布场，初期干劲十足，也接到了一些订单。
但是这个市场其实已经相对饱和，加上他们定价过高，水平达不到定价，导致生意越来越少，开业半年现在也就是勉强盈亏平衡的状况。想回本也挺难的。而且股东之间略有不和。5、精品团操健身工作室其实就是一个盗版的超级猩猩。在健身房上团课的朋友们应该多少都听过超级猩猩，它是国内收费团课的标杆。我们作为一个弱二线省会城市，超级猩猩不会进来，所以就有人复制了这种模式，做了一个翻版。
这不是我参与的项目，可以算是我的领导从传统健身房离职后的创业项目。可能大多数团操教练都有一个梦想，要么加入超级猩猩，要么自己有一个“超级猩猩”。场地估计有500平，上课的器材全部是莱美的正版器材，这个投入比较大，具体总投入多少不清楚，但是估计要上百万。超级猩猩普通的莱美课79一节，这边39一节，毕竟工资低，消费水平不可能跟超一线城市相同。
超猩的自主研发课程139一节，这边也有教练去超猩培训了，把课程拿回来上，卖79一节。刚开始是大家都很新奇，很多人都去凑热闹上上看，但是半年之后开始越来越冷清。我总结原因是他们的教练并没有形成有力的核心竞争力，跟普通健身房里免费的团课没有太大的差别，而且他们的会员大多数也都还在传统健身房办有卡，不会天天来付费上课，说实话工资水平也上不起太多的付费课程。
所以见生意太差之后，老板又做了很多优惠活动，比如积赞转发就得一周免单/两周免单，9.9元一周免单，两人同行一人免单等，也请了一些新教练带来新课程，人气有所提升，但是一旦恢复原价还能不能维持正常运转，还需要拭目以待。总之，这两年看了各式各样的创业项目，几乎没有大获成功的，很多都是在勉强维持不亏，亏钱的也都尽早结束了。
本人失业，想开一个卖烟酒茶的实体店，房租一年10多万，大家帮忙参谋一下，能不能赚钱？
六年前也是失业中开了现在这个店，租的毛胚，房租一年12万，将近200个平，我还是个生手，毫无经验地进去了，傻傻地认为有个三十万四十万就能运转，后来才知道，现在小超市小烟酒店的竞争已经转化为资本得竞争，人脉的竞争了，你没开过店，你不知道烟草还分为20个级别，低级别的有钱都开不到烟，你没开过店，你不知道随便一个大众认可的白酒小店一次进一点点，而有实力的店一次都是打款十几万甚至几十万，然后他的零售价等于甚至低于你的进货价，而一个店白酒牌子起码四五种起步，每天早上七点开门，晚上十点关门，全年无休，还要和一些人脉出去吃饭喝酒拉关系，单位和有些公司结账基本都是一季度和半年一结，无形中又压了一大笔资金，就这样过了六年，就这样辛苦一年纯利也只有二十旁边，实在是太难了，不过我知道条条蛇都咬人，我也知道自己的能力做别的也做不了，只能坚持，最近在看门面，打算自己买一个门面，还要继续开下去。
