近的好处是，越南需要的很多设备、零部件，可以从中国运过去。典型的如富士康，其在越南北部的生产基地所需的电子设备元器件，直接可以从广西拉过来，成本非常低。制造业转移，肯定不是什么好事情，因为其直接影响的就是就业。孔方兄统计了2017年6月以来，制造业就业指数，发现这一指数一直在50以下，这意味着制造业吸引的就业数量一直在萎缩（超过50即是工作机会增加）。
韩国企业转移，我们也无需给他们带上什么帽子，这是企业为了效益最大化的合理决策。面对这股趋势，我们该怎么去应对才是最重要的——一是要改善营商环境，让外资企业更方便地做事情；二是促进产业升级，让高附加值的部分尽量留在中国；三是，提高自动化水平，抵消劳动力成本带来的影响等等。关注孔方财经，让你第一时间了解热点财经事件背后的经济原理。
借鉴中国模式，作为“世界工厂”接班人的越南，走向了没落吗？为什么？
在博弈论里有一个“智猪博弈”的说法。假设猪圈里有一头大猪、一头小猪。猪圈的一头有猪食槽，另一头安装着控制猪食供应的按钮，按一下按钮会有10个单位的猪食进槽，但是谁按按钮就会首先付出2个单位的成本，若小猪先到槽边，大小猪吃到食物的收益比是6∶4;同时到槽边，大小猪收益比是7∶3；大猪先到槽边，大小猪收益比是9∶1。
那么，在两头猪都有智慧的前提下，最终结果是小猪选择等待。 这个理论放在如今的中国和越南关于“世界工厂”的争论的背景下，同样适用。举一个最简单的例子，对于精密制造而言，成品当然价值更高，但是背后的研发资金成本、设备成本无疑代价更为高昂，这对于一个后发国家而言是无法承受的。所以，越南一家塑料生产和加工企业负责人就说：目前，越南的企业只能生产一些简单的半盔型产品。
其他一些全盔型产品只能从中国进口。如果他们自己在越南生产，价格是中国产品的两倍。对于越南产家来说，如果大规模生产，需要花钱去做模具，而模具非常昂贵。因为利润低，成本高，因此，即使越南企业有能力生产，许多企业也会进口中国商品，既能使得品牌迅速成长，又降低成本。 造不如买，买不如租。谁都不想勒紧裤腰带过日子，但是一分钱难倒英雄汉，玩资本主义，没有原始资本，抢不得骗不得，只能自己省吃俭用。
所以，中国成长为“世界工厂”用了40年时间，慢慢培育出了一个世界最大的市场和世界第二的经济体，终于有足够的体量来承载制造业价值链上游的业务链。由于中国的厚积薄发爆发速度太过惊人，因此江湖人送绰号“发达国家粉碎机”。中国一旦决定进入某一个领域，很快就会把产品变成白菜价，造福世界人民。 这就动了发达国家的奶酪，有一段时间，日本、欧美国家的外资工厂纷纷撤厂，他们组团前往中国的周边国家投资设厂。
