2.成本。因经营农产品国家免税，只有工商管理费120元/年、卫生许可及经营人员（2人）健康证约600元/年左右（各地不尽相同），每年不足1000元，几乎可以忽略。故主要是房租及人员工资。房租：70000÷12÷30=194.4元/天工资：4000×2÷30=266.7元/天生活费：以每人每月1000元计，1000×2÷30=66.7元/天合计194.4 266.7 66.7=527.8元/天，低于600元/天的毛利，不会亏损。
最新《财富》公布京东营业收入成功超越了互联网巨头阿里巴巴和腾讯，你怎么看？
这很好理解。阿里巴巴是一个单纯的平台，提供撮合作用，在阿里巴巴平台上的交易量，是没有计入阿里巴巴的营收的。这些交易量，绝大部分是阿里巴巴旗下的各个平台上的买家卖家间的交易额。 淘宝和天猫则提供一个平台，不过多干预平台自身的管理。不过自营模式比较渠道数量少，物品种类少。阿里巴巴集团2018财年收入2502.66亿元，2019财年收入达3768.44亿元人民币，归属于普通股股东的净利润为258.3亿元。
京东是以自营业务为主的，大部分京东商城上销售额，都是计入京东的营收。说白了，京东有点像中间的批发商，或者说是渠道商，代理了无数的品牌。因为京东走的是重资产道路，物流也坚持自建，物流仓库全部自己运营，很多物品都存放在京东仓库内。 如果从交易量上来看，京东比阿里巴巴差远了。要知道，2019财年阿里的中国零售商城成交总额为57270亿元。
没错，是5.7万亿元。 阿里巴巴的财年是从2018年4月1日，到2019年3月31日。从活跃用户数量来看，京东也是逊色于阿里巴巴。截止2019年3月31日，京东过去一个财年（时间跨度副与阿里巴巴一样）活跃用户为3.1亿。截至2019年3月底，淘宝天猫移动月度活跃用户达到7.21亿，是京东的一倍还多。《财富》的排名，是根据营业收入做的排名。
半年前加盟了一家火锅店，开业第一个月营业额破百万，年后直线下滑20万，该怎么办？
谢谢你的邀请，个人经验之谈，也仅仅代表个人观点，谢谢包容首先我们梳理下问题：1、市中心开店，应该商圈不差，人流量是没问题的2、十大火锅品牌，建议不要相信这些，我也不能说得太深，影响不好。但是能证明该品牌是具有相当品牌塑造能力和影响力的，但由于地域因素，比如说你说的百强县，但是这个品牌未必在当地人心中就是品牌。
3、菜品质量不达标，证明供应链和食材标准缺乏标准和渠道，同时也证明了你是个外行，因为火锅的核心之一就是食材。。4、服务质量，这重点是前厅的问题，暴露的问题是管理技能和服务要求不明确的问题。5、从人均150到人均100，这个消费水平对于火锅来讲是高消费了，我不知道为啥这么高的定位，但是敢肯定的是消费者会严重觉得不值，因为这个水平是北上广深一线城市水平。
