服装是人类的必需品，服装第一。所以服装行业的发展前景是毋庸置疑的。服装加工厂的意思是没有前期开发和后期销售，只有接单加工。就行业现状来看，服装加工厂的前景还是很大的。订单越来越多的影响由于前几年电商的冲击和出口量的增加，可以说压榨了这么多年的服装库存已经清理的差不多了，所以这两年订单量一下子翻了一倍。许多工厂每个季度订单超负荷，所以他们不得不外包加工。
我家有自己的服装厂，目前自己开了服装工作室，批发零售都做，没有销路怎么办？
自设工厂，自产自销，这些看上去很完美的流程，但往往都还做不过没有工厂的品牌公司，甚至不如专做加工的工厂有效益，其实一句话可以回答这个问题术业有专攻！其实题主的问题也困扰我多年，包括我身边很多朋友就劝过我自己有工厂，成本这么好控制，为什么不自己弄个品牌，自己做自己卖呢？在劝我的同时，还不忘搬出一推那些条件不如我的来做对比看某某某只是批发衣服，或只是开了几个服装店铺，一年能赚几百万，上千万，你们那些工厂老板怎么就喜欢帮别人做嫁衣，有钱不会自己来赚啊。
跟一些品牌商和服装批发零售商打交道了这么长时间，你会发现一个很奇怪的现象越是对服装很懂的，尤其对服装技术品质很关注的那类人，去做服装销售的话往往不成功而那些从未接触过服装，只是出于兴趣爱好来卖服装的人往往取得不错的成就。针对这个现象，我也跟很多同行交流过，在一起聊天过程中，发现做工厂的老板注重的是产品品质和交期这些具体的问题。
他们脑子里装的是产品思维，总认为自己东西好，有点酒香不怕巷子深的意识。结果就是搞出一堆自己认为很好却卖不出去的库存。而那些对服装不懂的外行老板他们注重的是营销，他们善于抓住人性的需求，能针对不同人群设计制定不同的营销策略。他们不会首先去考虑降成本自己搞工厂，他们脑海中信奉的是没有卖不出去的衣服，只有不会卖衣服的人。
大部分服装品牌公司都在走生产外包的模式，公司专注于设计研发和产品营销。你看他们的衣服定价虽然很贵，但销路还是不错，正是因为老板具有这种营销的思维。看看这两种思维角度完全不同的人，他们行事的方向和决策就会完全不一样，最后的结果肯定也是完全不一样的。所以有时候我们感觉的优势其实局限了我们的思维，反而变成了我们的劣势。
服装加工厂的前景怎么样？
服装是人类的必需品，衣食住行，衣是排在第一位的，所以服装行业发展前景毫无疑问，服装加工厂是指没有前期的开发和后期的销售只是单一的进行订单的加工，就目前行业内的情况来看，服装加工厂的前景还是非常大的。自2016年开始，国家全面整顿行业安全生产，从而查出一大批存在安全隐患的小型加工厂，对其进行整治关停，而就服装加工厂来说，杭州温州两地所关停的小型加工厂超3000家。
由此可见，安全生产最为重要。那么尽管如此，依然丝毫不影响服装加工厂的前景，接下来我们来说说对服装加工厂发展前景有利的几大因素。第一越来越大的订单的冲击由于前些年电商的冲击以及出口量的增加，可以说已经把那么多年挤压的服装库存清仓的差不多了，于是这两年开始订单量突然成倍的爆涨，很多工厂每个季度的订单都超负荷，于是不得不外发加工。
我去年到温州出差时，一个工厂的老板问我有没有认识的加工厂，说有一批货特别急，自家工厂已经来不及生产让我帮忙找外发，我当时立马给几个开加工厂的朋友打电话，结果得到的一致回复是我们已经接了很多订单，根本做不完。说实话当时我真的有点震惊，我记得0506年我做外发跟单的时候，那些加工厂的老板每个季度还没开始就去那些大一点的服装厂去找老板喝茶甚至送礼，就是为了生产旺季能拿一些订单给他们加工，而如今却完全反了过来了，我想这当中的原因不言而喻。
第二家小工厂更受车床工人的欢迎。为什么这么说？相比那些大的服装厂，小加工厂的工资会高一些。说实话，加工厂在夹缝中挣扎求生，怕接不到订单，怕工人留不住。加工厂要想稳定生存，就必须平衡好双方的关系。因此，支付给工人的工资会高于市场价格。尽量多赚点钱让工人留着，保证订单源源不断。
