要理解什么是服装新零售，首先要知道什么是新零售。Companion成立于1980年，是一家拥有2600多名员工的服装企业，年产各类服装450多万套。其产品远销日本、美国等十几个国家，2018年销售收入7.2亿元。如果你是一名游客，当你来到谷歌瑞士办公室时，你首先看到的是一个漂亮的大厅。
什么是服装新零售？
要了解什么是服装新零售，首先要知道什么是新零售。自从线上的流量越来越贵，电商开始注重线下的推广，而线下的店铺的生意被电商蚕食，再加上同行竞争激烈，又要往线上走。新零售的概念有很多。最先由阿里提出新零售的概念，指的是以消费者体验为中心，数据驱动的泛零售业态，狭义的新零售指的是线下获客和线上获客相互打通。
下面以海澜之家举例，因为他们家已经是服装行业新零售的标杆。马云在2016年提出了新零售的概念后，腾讯自然也加入了战局，他们都试图打通线上线下。早在2018年2月，腾讯和海澜之家就已经达成了合作关系。当时，海澜之家发布的公告中提到，腾讯斥资近25亿元入股，获得了5.31%的股权，并将共同成立一个100亿元规模的产业投资基金。
基金将围绕着海澜之家预订的发展方针，对服装相关的产业链优秀的服饰品牌，以及服装制造公司来进行投资。在2018年7月18日，海澜之家新零售总监表示非常期待与美团的合作，将会打造移动的衣柜，这可谓是腾讯入股后的一个大动作。其实在2018年春节的时候，就传出了相关消息，但当时大家以为这是个段子。在7月23日，段子成真，海澜之家宣布入驻美团，消费者可以通过美团外卖下单买衣服，无论在家里办公室或者餐厅，一小时内送货上门，这意味着海澜之家实现了线上和线下同步，成为新零售的一个标杆。
互联网上卖定制服装最好的方法是什么呢？？
我是英家窄眾，羊绒针织行的一枚小学生，喜欢在这里向大家学习和分享与服饰方面的问题。定制服装，其实说白了还是服务小部分人群如果在网上想把定制做好，其实很难，这种情况只能追求定制的标准化运作，都是个性化里面标准化，标准化里面，选择主题化！这样的话也并不完全是私人订制了，毕竟线下定制最重要的就是双方的接触感知，个人定制成本高，很大一部分就是人工成本。
其为顾客进行一对一的服务，以制版设计人员的服务为重点，强调专属感和个性化。对于每个顾客，尺码规格非常精确，采寸的数据通常会多达数十个静立尺寸动作尺寸手臂摆幅步履的宽度习惯性的姿势都在测量范围之中，光是采寸测量恐怕就得花费很长时间，对于要求苛刻的客户甚至会反复量体多次才能确定。这点网上交流很容易出现纰漏，就难免不能要求那么严格。
在这个互联网与大数据的时代，线上私人定制无疑将成为未来服装消费新趋势，无论是在哪个时代，科技都只是一种工具，最终目的还是要满足人的需求，我个人认为，互联网定制目前要追求的还是定制标准化方案，达到纯粹的高标准定制还不是很现实。虽然从事羊绒定制行业多年，但还是需要互相学习，言论纯属个人意见，希望能对大家有所启发。
什么是典型互联网公司氛围？
价值兄认为，典型的互联网公司应该来看看国际巨头Google苹果等巨头们对于员工的方式。从上个世纪开始，国内的互联网公司都在学习硅谷互联网公司的办公和文化氛围，但是几十年过去了，只学到了皮毛，真正开放高效免费的互联网氛围还没有实现。今天价值兄给大家分享一篇Google的办公室文化和工作环境，大家就非常明白了。
为什么谷歌是一家令人向往的公司？在办公室007开会，累了就在浴缸里休息。最近谷歌在瑞士新建了一个办公室，这让我们既羡慕又嫉妒。为什么这么说？据价值哥介绍，在谷歌的这个最新办公室里，员工可以在雨林环境中编写代码，享受免费按摩，在冰箱的会议室里召开会议。根据谷歌创始人拉里·佩奇的说法，他希望他的员工在工作中感到舒适，然后才能提高效率。
