经营服装店有两个方面，一是实体店运营，二是线上运营。再说，在网上经营服装店，首先要有进货渠道。你的问题是如何管理终端员工。现在，一般的操作方法，如何建立店铺管理规范。先说实体店运营。不管是什么经营方式，首先要有进货渠道。当然，也有很多方式可以一起操作，如果有条件的话。
如何经营好一家服装店？
经营服装店有两个方面，一个是实体店经营，还有一个就是网上经营。当然也有很多是两种方式一起经营，如果有条件的话。先说实体店经营，不管是什么经营方式，首先都得有进货渠道。有了进货渠道后得租好房子，房子地段也很重要。如果是想做品牌加盟的话得咨询好，免得受骗。做生意性格也要好，要有耐心，人缘还要好，平常要多参加一些社交活动，多认识一些人。
对于顾客的售后方面也要做好，回头客很重要，平常也要和客户保持好联系。再说网上经营服装店，首先也是要有进货渠道。开网店不需要租商铺，因此省掉了大部分开支，这也是大多数网上比实体店便宜的原因。开网店也要做好售后服务,要做好宣传，平常多在朋友圈发发，必要的时候做做活动，比如抽个奖啥的。每个人都会对抽奖感兴趣，这样也可以让别人帮你做宣传，两全其美。
服装店面如何管理？
你这个问题，是如何管理终端员工。针对小的服装店来说，不会管理，招聘的员工素质不高特别缺乏培训。所以只有一家店的老板来说，重点是培训。针对你店铺的解决方案在文末尾。现将一般的操作方法，如何建立店铺管理规范。1 规定店铺每天工作的SOP，标准操作流程例如下面这种8:30到店8:309:00 打扫店铺卫生，具体可以包括，扫地，拖地板，擦玻璃窗，维修灯光，店铺门口红地摊铺好等等。
9:009:30 盘货，陈列，正式开始营业。。。。。21:002130 盘货，算账，打扫卫生等。2 规定清楚每个动作要做的的程度，例如玻璃窗要擦干净到什么程度，使用多少下玻璃清洁剂，顾客进门后的姿态，动作，态度以及使用的话术等等。详细的可以看我头条号的文章，之前有一篇我在给店铺店长和区经培训之后写的感想。
小服装店可以去找成功公司的店员培训手册，再要根据自己的实际情况作出适当的调整。一点点进步。一些原则必须坚持，例如保持室内干净，礼貌待客等。我知道，小店招聘员工非常的不容易，愿意来工作的都是素质不高的，而且没有技术能力的人。流动性强，稳定性差，她们真的很需要培训，帮助她们更多的卖出衣服，拿到更多的提成是她们积极向上的动力和原因。
在乡镇开一家小服装店的前景如何？怎么经营比较好？
说句真心话，不建议开。首先，定位不好定。进比较低端的服装吧，你不占优势，因为乡镇上有大集，琳琅满目的各种服装很便宜，买低端衣服的顾客大多喜欢在大集上选购。肯定比你定价低，进货渠道差不多，没有店铺房租等费用，所以，卖价就低。当然你自己家有门面，可以勉力一试。进中高端的服装，首先成本加大了，那样必须清货及时，不压货，但是，乡镇上爱时髦的大姑娘小媳妇，大多坐车拼车或开车去周边市里买衣服。
我不知道你去那里旅行不方便。我老家就是这样。每次换季，都有人来买衣服。这种情况下，钱多的货卖不出去，但是换季的时候，我们还得继续走，不然就没流量了。最后，网购现状。淘宝越来越普及，几乎人人都有手机。网上的衣服款式更多，性价比更高。而且现在几乎每个乡镇都有快递点，网购非常方便快捷，很大程度上抢了实体店很多生意。
