如果记者从事的工作和观点不同，记者对信息编辑的侧重点也会不同。如果记者从事的领域不同，信息收集的内容和侧重点也会有所不同。比如美国撕毁伊朗核协议，财经记者关注经济影响，新闻记者关注地缘政治影响，新闻记者关注正在发生的重大新闻。
你不会花钱从义乌带垃圾回来吧？如果你不相信我，去义乌胡美股票市场看看。不要总以为股票便宜就好。关键是你能不能摸到。真相是义乌的存量大但是便宜，但是你敢要吗？首先我觉得义乌库存很多，而且很便宜。绝对是从网上那些大忽悠视频得出的结论。如果真的有好股票，你绝对不会在市场上批发得到。义乌有无数的股票老板，就是找厂家进货拉回来，换个价格给你。
当记者是一种怎样的体验？
记者就是将他个人获得的信息告知大众的人。说穿了记者的工作就是信息采集丶信息编辑信息传播。记者工作是一个领域细分观点细分很明确的行当。如果记者从事的工作，领域细分不同，记者对信息采集的内容和侧重点就会不同。例如对待美国总统特朗普，时尚记者就会重点关注他的发型他的衣着丶他的家人衣着的品味。时评记者就会关注他的政策和施政情况。
新闻记者就会关注他的各种奇葩言行。如果记者从事的工作，观点细分不同，记者对信息编辑的侧重点就会不同。对待同一个事情，由于观点不同，记者对事情分析和阐述的切入点就会不同，受众得到的信息就可能大不一样。例如美国撕毁伊核协议，财经类记者关注的是经济影响，时评类记者关注的是地缘政治影响，新闻类记者关注的是正在发生的重大新闻。
例如对美国撕毁伊核协议，立场不同，记者的阐述分析就会不一样。欧洲媒体阿拉伯媒体丶美国媒体丶伊朗媒体俄罗斯媒体的报道，和传达给各自受众的信息，肯定是有差异的。综上所述，记者是一种被社会需要，又不招大众喜欢的存在。一方面我们所获得的信息，大部分是来源于记者的辛苦付出。另一方面，由于记者传达的信息，都带有政治经济丶个人好恶…的立场，所以记者传播的信息，都有针对性和片面性，也有断章取义和颠倒是非的现象。
服装制造业现在的情况如何？如何做出改变？
服装厂成本控制的程序 成本控制的目标是使实际成本维持在标准成本以内,达到降低成本的要求。因此，成本控制的基本程序 1确定成本控制的标准---成本控制的标准包括成本计划指标费用开支标准费用支出限额材料消耗定额以及每种产品和零部件的目标成本等。 2监督成本形成过程---经常把实际成本与标准成本进行对比分析，及时发现实际成本与标准成本的差异，出现差额时，及时而准确地找出原因，为纠正偏差提供数据和信息。
3提出措施纠正偏差---对实际成本与标准成本的差异，要查明原因，采取有效措施予以纠正，对可能产生的偏差要采取预防措施，以保证按成本控制标准开支各项生产费用，从而达到降低成本的预期目标。 4总结工作修订标准---要定期总结成本控制工作，考核成本指标，分析成本产生偏差的原因，明确经济责任。要根据企业生产技术组织工作的进展，不断挖掘开源节流的潜力，定期修订成本控制标准。
成本控制各步骤之间要前后涵接，首尾相连，它是一个周而复始的循环过程，每循环一次，就推动成本控制工作前进上步。 经济危机下的服装生产成本控制之道 势凶猛的全球经济危机使中国制造业面临着前所未有的挑战。在这种环境下，服装企业该如何科学分析生产过程中的各项成本构成及影响利润的关键要素，找到生产成本控制的核心思路和关键环节，使企业更好地应对经济危机下的成本控制问题？2009年4月下旬至5月上旬，本刊记者兵分三路，走访了东华大学教授中国服装行业生产力促进中心副主任闻力生，浙江雅莹服装有限公司，上海天衣时尚服饰有限公司，以及法国力克美国格柏上海和鹰日本东丽日本岛精机杭州爱科北京日升天辰服装CAD系统供应商等，就服装生产成本控制这一热门话题进行了探讨，旨在总结成功经验，找出问题症结所在，促进上下游产业互动，共度难关。
我卖从Alibaba.com进口的袜子、帽子和其他物品。好处是货源充足，价格相对较低，可以节省线下验货的时间。缺点是次品多，以次充好，实物与图片不符，退货有运费。不值得，就接受吧。还有就是发货慢，下单后第四天，浪费时间。良心建议，如果有当地的商品批发市场，尽量线下拿货，因为可以当面验货，可以实实在在看到商品的真实样子。质量做工都很清楚，进价和网上差不多，还可以砍价。后期如果同城出货，会很快。
对于中国服装业来说，其市场竞争力的一个重要来源是成本优势。但现在这种成本优势被越南、印度等东南亚国家逐渐削弱。在新的竞争环境和企业发展阶段，企业成本控制不再是简单的减少人力控制的浪费。我们必须把企业看作一个有机的整体，用系统的观点来看待企业中的成本。一般来说，服装制造企业的成本主要由以下五个方面构成:首先，服装的面辅料约占总成本的65%；其次，人工成本占总成本的15%左右；第三，机械、材料、水、电、蒸汽、运输等的制造成本。占总成本的8%；第四，企业管理的财务成本占总成本的6%；第五，产品加工成本6%。
