我知道你在店铺管理上踩过坑。首先，确定组长，选好组员，做好人员配备。第五，让团队成员充分利用自己的自媒体角色，做好店铺宣传和产品推广。店里有比较完整的团队，但是员工说自己做不了。店刚开，团队人手不够，不同岗位有重叠的工作。对于后者，可以理解。作为管理者，我们应该给他一些学习的时间和空间。团队管理者，应该如何打造门店销售团队？一是找准团队带头人，选好团队成员，搞好人员搭配。要年轻，有激情，有颜值，有一定综合素质。二是明确岗位职责，知道谁干什么，怎么干和干到什么程度。三是设定年度月度和每周奋斗目标，让团队成员...
更新时间：2022-08-25标签： 服装门店团队管理团队管理门店服装 全文阅读