你的问题是如何管理终端员工。负责门店会员的管理，尤其是A类客户。负责店铺所有账目的管理，做好业务资金的管理。比如怎么接待客户，怎么烫衣服，剪裤腿等等。第三，做员工管理分配要学会如何激励员工。1关于激励有物质激励和精神激励，两者都是正向激励。目的是让员工更积极地工作。服装店长应该如何有效管理好一家店？店长在一个店铺的重要性不必再说了，就像部队里的班长，她要管理店铺的所有事情。1.负责店员的管理，并执行店铺规章制度。2.负责店铺货品陈列，根据季节做好备货和滞销款的处理等。3.负责处理一切客诉问题。4.带领店员...
更新时间：2022-09-10标签： 服装店长怎么管理员工员工店长服装店管理分配 全文阅读