你的问题是如何管理终端员工。现在,一般的操作方法,如何建立店铺管理规范。绩效管理的四个维度和两个体系的绩效管理的四个维度是指从绩效管理的长期绩效、中期绩效和短期绩效的角度对企业绩效管理的分类,分别是战略绩效、业务绩效、部门绩效和员工绩效。服装店面如何管理?你这个问题,是如何管理终端员工。针对小的服装店来说,不会管理,招聘的员工素质不高特别缺乏培训。所以只有一家店的老板来说,重点是培训。针对你店铺的解决方案在文末尾。现将一般的操作方法,如何建立店铺管理规范。1规定店铺每天工作的SOP,标准操作流程例如下面这...
更新时间:2022-12-11标签: 服装管理考核管理绩效考核服装做好 全文阅读