第二，店长在日常工作中要多总结，多跟踪。作为员工的coach店长是店长，一家店的大小需要店长来考虑。你的问题是如何管理终端员工。现在，一般的操作方法，如何建立店铺管理规范。打扫店铺具体可以包括扫地、拖地、擦窗户、维护灯光、铺店门口的红色地摊等等。店长如何管理好员工分配？感谢邀请，关于店长如何管理好员工分配，根据我自己的工作经验我给出以下几点建议一根据店铺的绩效目标做员工分配1在一些企业做培训时，会说按照门店员工的能力来分配任务，这点我是不赞同的。为何这么说呢？原因是店铺是按照销售业绩拿提成的，比如一个人的...
更新时间：2022-12-27标签： 服装终端店铺管理店长店长服装店管理店铺终端 全文阅读