打交道

部队里面配发的生活用品，衣服，被子，鞋子什么的，都是上等品吗？用过的人最有说服力，用我们的实际举例说明吧。我家阳台上有一根晾衣绳，是用我的宽背包带做的，我在部队放了五年，除了紧急集合和拉练时用用外，平时其实很少用，算是很新的了。回来后，被我妈拿去做晾衣绳，在阳台上放了13年，到今天还在用。阳台上有时又阳光，晾衣服时会有水，就是日晒水渍（当然比纯粹露天情况下少很多）的这13年里，背包带依然如故，只是稍微有点变黄变旧。再说被子，被子也是用了五年，被面早已从绿色变成了白色（用84泡过，从部队出来的人都知道原因以...

就这样一个人在八佰伴逛到天黑，买了三套衣服二双皮鞋。“一分钱，一分货”，买它时，虽然贵了点，很经穿，所以说，它是很值的。几年前，在某品牌专卖店买的一双真皮短靴，原价1千出头，（具体多少不记得了）打折后，付款946元（？），算是这辈子自己给自己买的最贵的鞋吧。大家买过最贵的鞋花了多少钱？几年前，在某品牌专卖店买的一双真皮短靴，原价1千出头，（具体多少不记得了）打折后，付款946元（？），算是这辈子自己给自己买的最贵的鞋吧。如说值不值，感觉很值。这双鞋，春秋两季都穿它，跟高，但是很好走路。风风雨雨好几年，没动...

学好各工序成型的技术，质量怎么把关，有条件了自己拿散单或者给工厂代加工，慢慢起步。一般在公司管理上有一个说法，小公司靠情，大公司靠制度，集团性公司靠文化，这是每一个公司的不同阶段需要去注意的地方，鉴于你的公司起步阶段，我有几个小的建议：1.制定基础的行政规章制度和财务制度，业务流程即可，其他更加复杂的制度不必要现在去弄，会给员工太大的压迫感和束缚，因为你目前给不了相对应的其他福利措施等，员工的思维层次没那么高，会对比，收入一样的情况下，他会选择让他约束感少一些的环境2.管理上要人性化更多些，以爱为入口，关...

今年的羽绒服，到目前为止肯定不好卖。羽绒服不好卖也与疫情有关，因为疫情人们都很少出门，家里比较暖和，不需要穿羽绒服。因为疫情，政府号召今年就地过年，人员的流动性少了，如果当地的天气不冷，又不需要到天冷的地方去，那么也没有必要添加羽绒服，这对卖羽绒服的商家来说都不是好消息。今年卖羽绒衣的会不会销路不好？我们宜昌有一家从内蒙古来的专门卖羽绒服的商家，他们请了许多大妈到处散发广告，买一送一，进行宣传营销。我去看了一下，卖场冷冷清清。今年的羽绒服，到目前为止肯定不好卖。因为天气不冷，羽绒服并不是刚需，买的人自然就...

九流有上九流、中九流、下九流。高中分科前杨韵语文老师，比较有知性，性格温和，发现早恋苗头就会把学生座位调开，别问我是怎么知道的。叔叔:老叔(背称)，叔叔、x叔(在有多个叔叔的情况下，一般用"名十叔叔"称呼)。婶婶:婶叽(背称)，婶婶(面称，在有多个婶婶的情况下，一般"大婶婶"、“细婶婶”加以区分)祖父:公、公叽(gen一一变调，背称)，公公(面称。有谁知道三教九流是怎么回事？应该如何解释？三教就是指儒教、道教、佛教。九流有上九流、中九流、下九流。上九流：帝王、圣贤、...