晏镜

部队里面配发的生活用品，衣服，被子，鞋子什么的，都是上等品吗？用过的人最有说服力，用我们的实际举例说明吧。我家阳台上有一根晾衣绳，是用我的宽背包带做的，我在部队放了五年，除了紧急集合和拉练时用用外，平时其实很少用，算是很新的了。回来后，被我妈拿去做晾衣绳，在阳台上放了13年，到今天还在用。阳台上有时又阳光，晾衣服时会有水，就是日晒水渍（当然比纯粹露天情况下少很多）的这13年里，背包带依然如故，只是稍微有点变黄变旧。再说被子，被子也是用了五年，被面早已从绿色变成了白色（用84泡过，从部队出来的人都知道原因以...

就这样一个人在八佰伴逛到天黑，买了三套衣服二双皮鞋。“一分钱，一分货”，买它时，虽然贵了点，很经穿，所以说，它是很值的。几年前，在某品牌专卖店买的一双真皮短靴，原价1千出头，（具体多少不记得了）打折后，付款946元（？），算是这辈子自己给自己买的最贵的鞋吧。大家买过最贵的鞋花了多少钱？几年前，在某品牌专卖店买的一双真皮短靴，原价1千出头，（具体多少不记得了）打折后，付款946元（？），算是这辈子自己给自己买的最贵的鞋吧。如说值不值，感觉很值。这双鞋，春秋两季都穿它，跟高，但是很好走路。风风雨雨好几年，没动...

学好各工序成型的技术，质量怎么把关，有条件了自己拿散单或者给工厂代加工，慢慢起步。一般在公司管理上有一个说法，小公司靠情，大公司靠制度，集团性公司靠文化，这是每一个公司的不同阶段需要去注意的地方，鉴于你的公司起步阶段，我有几个小的建议：1.制定基础的行政规章制度和财务制度，业务流程即可，其他更加复杂的制度不必要现在去弄，会给员工太大的压迫感和束缚，因为你目前给不了相对应的其他福利措施等，员工的思维层次没那么高，会对比，收入一样的情况下，他会选择让他约束感少一些的环境2.管理上要人性化更多些，以爱为入口，关...