在这些多重影响下，服装店举步维艰。这是未来实体服装店的发展方向和空间。尤其是疫情过后，实体小服装店肯定会受到影响。很多人看到服装店大规模的倒闭和转让，对未来的发展有点害怕和迷茫。这很正常。未来的实体店服装店可能是线下体验店，可能是品牌展示店，也可能是大型电商巨头阿里巴巴的匹配点。
今年服装店好干吗？
目前新冠疫情以及中美贸易战，外贸相关行业都受到很大影响，订单均被大量取消，且由于国外基本上走群体免疫的道路，疫情缓解遥遥无期(专家表示疫情缓解得疫苗出来，而疫苗出来得等到明年底)，外贸上下游企业均处于亏损和倒闭边缘，大量工人失业，大家目前都是节衣缩食，非必需品消费，都暂时停滞了。服装店在这多重影响下，举步维艰。
另外还有2个不利因素:一个是目前放开摆地摊了，服装地摊估计不会少另一个是，风靡全国的自媒体带货，直播带货，以及网店的多重冲击。总的来说，实体服装店太难了！但是，难不代表没有解决办法！穷则思变，变则通！既然自媒体带货处于风口，咱们就另辟蹊径，借助风口飞上天！结合实体店，走线上线下同时运营的道路。店址搬到租金低的地方，兼有实体店和网店仓库的功能，还可兼顾老客户另外空闲时，创作短视频以及直播带货，短视频内容可以是平常做生意以及生活的感悟，培养粉丝，建造自己的个人IP流量池，慢慢引导网上带货！上述，希望能帮助到你！。
现在的实体服装店都在转让，未来实体服装店还能发展吗？
服装实体店大规模的转让，这是行业洗牌，未来服装实体店的发展空间有那是毋庸置疑的，而且还有很大的空间。很多人看到大规模的服装店倒闭转让，有点恐惧，对未来发展迷茫，这个都是很正常的。近十年，随着中国互联网基础设施的逐步提升，中国网民成爆炸式的增长，成熟网民越来越多，那互联网包括电商发展速度，可以说说非常惊人的。
很多实体工厂跟实体店，之前生意非常好，这几年慢慢就感觉不行了，什么都不好做了。这可以说是互联网飞速发展带来的结果，但是我们能说互联网破坏了我们的实体经济吗，有，当然有。但是互联网在破坏我们实体经济的同时，又以巨大的能力，先进的经济模式改造我们的实体经济。实体店跟实体工厂短暂的痛苦之后，必然会浴火重生，那时的实体经济会与互联网高度融合在一起，单纯的互联网经济喝和单纯的实体店，将会越来越少。
中国在逐步进入互联网时代，线上线下，已经在开始融合，互补。未来的实体店服装店，可能是一个线下体验店，也可能是一个品牌展示店，也有可能是阿里巴巴这些大型电商巨头的一个配合点。未来实体店服装店，应该是让大家客户体验度非常高的，而不是单纯的卖服装，卖的是环境，卖的是购物乐趣，卖的是服务。这才是未来实体服装店的发展方向发展空间。
疫情之后，小服装店该怎么办？
虽然我不是做生意的，但是对这个问题也有一定的思考，希望对提问者有所帮助。当下实体经济受到网络经济的冲击，一直以来经营方式都已经有所改变了。特别是疫情之后，实体小服装店肯定会受到一定的影响的。我的建议如下1.减少店铺的投入，如果店铺在租期内或者是自己的店铺继续保留吧。如果不是自己的店铺，或者说是租金差不多到期，那干脆直接不要再租了，把店铺搬到家里，利用现有的资源，少量库存在家里开辟一个小店面，招揽并服务老顾客。
2.线上线下同时进行，建立自己的微信顾客群，经常发些新品，让顾客前来试装，如果不行服务上门，把衣服带到顾客的家中或单位，试穿并送货。3.服务扩大，但是不要提价太大，用平常的价格享受高值的服务是留住顾客的保障。4.把控好进货渠道，价格，服装的质量款式等等。最好亲力亲为，不要做甩手掌柜，降低人工成本同时也减少风险。
5.仔细分析客户群体，充分了解每个客户的服装特点和消费能力，甚至他们的性格、气质等。，从而达到有针对性的推广。6.在客户中建立良好的声誉。口碑是很厉害的，一开始不用担心。如果你耐得住寂寞，客户群会越来越大。7.不要太在意服务量和销量的平衡点。一开始服务一定要大于销量，不能急功近利。在价格分析上，你要稳扎稳打。
