再加上电商不仅利用电商卖衣服,还可以成为实体店的助推器。首先,目前电商只是暂时主导服装市场。未来电商和实体要并驾齐驱。其次,虽然目前电子商务在二级服装批发市场占主导地位,但也恰好促进了服装批发市场的发展。作为二级服装批发市场,其作用相对于电商来说是抢手的。电商的发展离不开服装批发市场,电商也无法直接从厂家拿货。虽然目前有这样的供应链,但没有一家厂商能做到风格如此完整。即使能打通这个环节,结果无疑会打乱整个服装产业链,这是市场所不允许的。
在电商主导的服装市场中,二级服装批发还有前景吗?服装批发怎么发展电商业务?
首先,目前电商只是暂时性的主导服装市场,未来电商与实体应该是并驾齐驱的,其次,尽管目前电商主导服装二级批发市场,但是这恰巧也同时在推动服装批发市场的发展。电商的确促进了服装市场的发展,至少在低端市场这一块,但时间并不会持续太长,我曾在多篇文章中提到过,未来的服装发展方向应该是逐渐走向高端化个性化的。但在近几年电商还会持续向上一段时间,至于能有多久,还得看未来电商产品的定位如何,假如继续走低端量化市场,相信很快会被实体经济打垮,这是个不可撼动的趋势。
作为服装二级批发市场,相对于电商来说,它的角色是被需求的,电商的发展离不开服装批发市场,电商不可能直接从厂家拿货,尽管目前已经有这样的供应链,但是在款式方面,没有任何一个厂家可以做到那么齐全,就算可以把这一环节打通,那结果无疑会打乱整个服装产业链,这是不被市场所允许的。所以在未来,服装批发市场要做的事,就是尽可能的做好供应工厂的质量把关工作,只有提供给电商的货质量越来越好才能促进电商的发展,同时也给自身带来更大的订单和利润。
自己开个小服装加工厂,自产自销专门走电商,能做吗?
我告诉你,不能做!不要以为工厂是优势,其实是劣势!你告诉我,你想以销定产,还是以产定销?其实,对于一个没有电商实操能力的人或团队来说,你根本就不清楚什么样的产品好卖。没有电商经验也没关系,需要沉淀嘛,有一天终于有一些款能卖了,最后却发现你自己的工厂根本做不了,或者不是你自己工厂的强项,你自己工厂加工生产的话反而成本更高了。
我,有包括设计师团队在内的配置非常完善的服装厂开始做电商,一年内电商销量很好,进了类目Top100,再过了一年,公司差点倒闭。为什么?库存把你压死了。上千平方的仓库堆满了货,可是好卖的款却是常常缺货。第三年开始,把工厂压缩成了一个板房和少量车位的小厂,把大部分的货外发加工,总算能存活下来,然后开始有了第三方给我们供货了。
电商 短视频平台的快速发展,服装实体店铺该如何抉择?
2020年服装实体应利用场景优势结合电商短视频平台做线上,在线上销售的同时,引流线下,做区域型店面。近几年实体店生存困难,个别实体店甚至入不敷出,下来无非三点原因。1:运营成本高房租高,人工高,产品价格没有优势2:进店流量少实体店品类单一,用户可选择很少电商可选择很多,导致进店流量减少3:老旧的经营思维难以改变,没有电商时的实体店,只需坐在店里等着用户上门即可,现在是坐死店死做店以上的三个问题是绝大多数实体店出现的问题,服装实体店也不例外。
电商与短视频平台的出现恰好能解决这三个问题。实体店最大优势是什么?就是实实在在存在的店面,这个是电商不具备的。要知道现在80%的电商没有实体店下支撑,做多有个仓库囤货,这是因为开设实体店成本太高了。那么服装实体具体应该站那么做呢?我们分析一下。首先服装类实体店线下面对的客户群体基本是来自店面周边,你的实体店想要把获得更多进店流量,第一步就是让更多人知道你的店面在哪里?你经营什么品类的服装?那么短视频平台就是最好的工具。
具体方法是利用短视频平台做区域自媒体。什么是区域媒体?也就是你只针对这个区域的潜在用户。很多人问你为什么不做全国性的自媒体?因为区域流量更精准,一旦区域流量成熟,就被认为是全国性的自媒体。获取区域自媒体内容素材最好的方式是实体店场景展示,这种素材是持续的。比如进店的顾客选衣服,你介绍的时候他们可以做短视频。