传统行业最忌讳的就是盲目转型和跟风转型，需要根据企业自身的特点进行评估、分析和诊断，才能达到最好的效果。无论是传统企业还是互联网企业，都需要从企业的战略规划认知中认识到数据的价值，合理利用数据，充分发挥数据的价值。当然，这些还远远不够。在互联网电商的冲击下，代工几乎无法支撑服装厂的生存和发展。很多服装企业会顺势而为，转型互联网电商时代。传统企业线下批发，线上开店，一举两得。他们也可以打开更多的海外客户市场，提升品牌影响力。
传统企业为何需要转型？应该如何转型？
传统行业最忌讳的是盲目转型，跟风转型，需要结合企业自身的特色进行评估分析诊断，才能取得最好的成果。目前大数据时代本身资产规模技术都逐渐退出了主战场，取而代之的是数据，数据已经成为互联网的核心根本，包含通过数据结合技术带来的数字化决策精准化营销一体化运营等，均是基于数据所能够为企业带来的新的模式，企业结合互联网模式无论是从战略管理运营等层面需要认同坚持客户化思维。
目前企业内部更多的不是没有数据，而是因为数据没有统一治理，数据分散不完整冗余口径不一致等问题造成企业内部的数据难以支撑企业的数字化决策，不能够发挥数据本身的价值，在企业数字化转型的过程中需要在数据内治的基础上引入外源，内部优先统一管理建设的标注口径，内部数据打通后，引入行业数据对标行业标杆，动态数据，助力企业的数字化决策一体化运营。
无论是传统企业还是互联网企业，从企业的战略规划认知上均需要认识到数据的价值，合理利用数据，发挥数据价值。当然数据治理统一数据标准建设管理规范也并不是从零开始，目前行业内已经具备较为成熟的平台类软件，助力企业建立标准夯实管理，共同迎合互联网化数据决策转变。当然数据内治并不是一朝一夕的工作，企业在治理过程中建议由核心业务开始，不断延展完善。
传统服装工厂如何转型接外贸订单？
它的产品自己生产自己售卖，质量方面应该把控得更好。价格优势，工厂最接近上游，在工厂转型做外贸的过程中，能够打消很多中间环节，所以它的价格其实是更有优势的。对跨境电商未来趋势的把握，工厂转型跨境电商过程中，会收集到很多的客户信息，对于消费趋势会有一定的认知如果这些都可以的话，那可以去看下跨店这种正规的平台，帮助传统服装工厂快速转型做好跨境电商。
