电商渠道的兴起，我认为不是压力，而是商业渠道转型的契机。关键在于我们应该如何抓住这个机会。经营好一家服装店有很多因素，可以努力维护老客户。服装的复购率很高，尤其是女装。女人对服装的定义是好看，而不是耐穿。不同的渠道有不同的消费群体。很多年轻人说我不会在电视上买东西，但是你不会在电视上买东西也很正常。同时，商家做电视购物推广的人也不是年轻人。
服装店该怎么面对电商压力？拓展线上渠道？
电商渠道的崛起，我认为不是压力，而是业务渠道转型的一个机会，关键在于这个机会我们应该如何把握住！1.在实体门店的基础上，电商作为锦上添花，很多女生，在零基础的情况下，在电商卖衣服也卖的很好，首先我们的客户群体比较广泛，没有特别限制性，可能通过一个短视频，一张照片，浏览量100个人，也许就会有五个意向客户，一个人咨询客户，从而达到流量转化的目的，前提是如何策划好一个引流方案，这是一个根本问题！2.实体有实体的优势，电商有电商的优势，实体门店讲究的是经营，比如新顾客维护，老顾客转介绍，在人情世故上面下功夫，与顾客交朋友！这些都是实体门店生存下来的重要因素，而电商讲究的是运行！什么是电商运营？用技术手段，达到营收的目的，技术手段就是你如何通过短视频和文字图片技术吸引更多的人关注到你，如果能把这块问题解决掉，首先我认为电商所创造的价值要远远高于实体价值，当一个短视频做到10万播放量，就相当于有10万人进入了你的实体店，而且是免费的无任何支出的情况下，产生流量转换！线上渠道，能不能做？这是一定可以做的，问题在于你有没有彻底了解过互联网，是否了解过网上的人群喜欢什么？不同的渠道有不同的消费人群，很多年轻人都说我不会在电视购买东西，但你不会在电视买东西是正常，同时商家做电视购物推广的人群也不是年轻人！所以要想涉足电商领域，首先我们需要了解，需要测试，需要制定针对性的引流方案，这样我们才有可能做到开源的目的，有可能在新生领域立足，从根本上化解电商带来的压力，而变成新生渠道！。
如何才能经营好服装店？进货渠道如何选择？
服装这个行业市场需求大，但也面临竞争压力大，凡事都有两面性！要经营好一家服装店会存在多方面因素，可以在老顾客维护上面下功夫，服装的复购率很高，特别在女装上来说，女性对服装的定义是好看，而不是耐穿耐用！吧用户体验，产品质量放在首位，这样新顾客才可能成为老顾客，我们在推销的时候，一定要站在顾客的角度来考虑问题，好看就是好看，不好看就是不好看，耐心一点去沟通，以诚为本，不要为了推销而推销！要以维护为方向去操作运行，同时设置一些优惠卷，打折卷之类的来吸引老顾客到店，使用一些社交软件 发一些文案，发一些朋友圈，慢慢去积累，慢慢去深挖客户需求。
另一方面就是在开源问题上，维护老顾客只是让每个月销售业绩有所保障，要大达到一定到体积的话，还需要时间去积累，但开源目的是为了加快老顾客的积累，做服装类和消费品类产品，要以复购率为核心，我们的服务和出发点是不变的，这样最终的结果才不会出现偏差。货源选择上，可以参考网红店铺款式来考虑货源，网红作为一个趋势，一般来说都会是当季热卖，比如上海的七浦路，杭州的四季青，但这些都属于筒货，普普通通平平常常，自己需要花时间去挑，然后划分出来，把质量款式好的货源挑选回自己店里！比如我是一个注重货源的人，在我们各方面还达不到代工标准时候，可以找一些网红店谈合作，覆盖面不太广的网红店，这种网红店都会有团队运作，做出来的东西也会比平常的店铺有特点，能谈成最好，谈不成的话要考虑把网红店的主打款，卖的最好的一款，采购个别款式到自己店铺开提价销售，辅助款式用四季青采购的筒货搭配！货源选择上，一定要有几款扛门面的招牌产品，打造出这样的产品，才能让顾客记住你！希望我的回答对你有帮助，个人曾经操作过销售额过百万级淘宝小店，纯属个人观点！。
新手开服装店，货源怎么找？
