事实上，我们不能以老板是否会来公司为标准来判断老板是否可靠，因为老板经常来公司而很少来公司的原因有很多。老板对公司失去了信心，让它自生自灭。公司的销售主要靠老板，老板天天在外面跑业务。我以前在一家民营服装公司做质量管理，公司很多部门都有老板家的七大姑八大姨。
有些公司老板常年很少在公司，有些老板每天寸步不离公司，两类老板谁最靠谱？
导致老板很少在公司的原因有很多，导致老板每天寸步不离公司的原因也很多，我们很难仅仅用这样一种表现来判断这两类老板谁更靠谱。而且靠谱这两个字，含义也是多方面的，由于这里讨论的是经营公司的老板，所以，我们暂且把这里的靠谱二字作为商业经营上的靠谱，而不是生活交友上谁更靠谱。一老板常年很少在公司，应该有几种情况。
1. 公司运行很好，无需经常去公司。很少在公司的老板，基本上已经搞定了公司的营销战略和战略实施流程管理制度分配制度和核心员工。公司在这样的结构下可以很好地自行运转。营销战略和实施，让公司的业务逐步提升流程让大家做事能够有标准有秩序管理制度让大家的行为不会出格，即便出格也会在第一时间纠正靠谱的分配制度，让大家用心工作，不存在分配不公的根本问题相信核心员工，用好核心员工，让老板可以在可控授权下，有更多的时间去接触外界，开阔自己的事业，让公司的方向更加准确。
这样的老板靠谱。2. 公司的销售主要靠老板，老板天天在外跑业务。有些公司的老板，其实就是总经理，还做着销售总监的工作，老板就是销售，销售就是老板。这样的老板在公司待不住，因为业务全靠他一个人，订单全靠他一个人，所以老板每天不是在去拜访客户的路上，就是正在拜访客户。这样的老板，勤奋，但缺少一些智慧，缺少一些用人的理念。
这样的老板，又靠谱，又不靠谱。归根到底，长远来看，不靠谱。3. 老板有一个很强的管理助理，可以替老板把公司打理得很好。有些老板，很会找自己的替身。这个替身，无论从经营，还是运营，还是内部管理，还是对组织的管理，都有自己的一套。他能够在老板的信任下，在授权充分的条件下，把公司打理的井井有条。老板放心，于是放手他的替身去替自己干。
当然，相比这样的情况下，老板也把替身的薪酬打理得很好。这样的老板，也基本靠谱。4. 老板已经对公司失去了信心，就让公司自生自灭。有些公司的老板几乎不去公司，是因为公司已经无法再挽回败局，自己又没有想到好的方向，也没有信心和毅力去改变现状，而且更不愿意看到的是公司内部的投诉劳动相关的投诉，自己已经成了能躲多远就躲多远的主。
十天半个月见不到人，其他人也面对投诉无计可施，决策权都在老板那里啊。有些老板，甚至可能在跑路或办跑路状态。这种老板，不靠谱。二老板每天寸步不离公司，也分几种情况。备注，这里的寸步不离，或许没有那么绝对，只是大部分时间都在公司耗着1. 老板的公司经营的很差，不得不在公司天天勤奋着。公司经营得很差，业绩要不就是提不起来，要不就是稳步下滑，老板不得不日日待在公司不断地救火，希望能够凭借自己的力量让公司腾飞起来。
经营的很差，其背后或许有自身方法的原因，也有做人的原因，也有葛朗台式的吝啬的原因，也有不思进取的原因。这样的老板，不靠谱。2. 老板疑心很重，对人缺乏信任。对人疑心很重，是多数老板的致命伤。他们担心员工在他不在的时候偷懒，担心他不在的时候做手脚，担心他不在的时候欺骗他，担心他不在的时候......反正他只要不在公司，心里就放不下，对人没有基本的信任。
他希望公司能全方位无死角安装探头，窥探每个员工的一举一动。这样的老板不靠谱。3.老板的公司只有几个大客户，没事就在公司当掌柜。有些公司老板，也许是业务性质使然，有几个大客户，基本可以支撑这个公司。反正公司经营业务不温不火。客户有限，老板自己不温不火的看着自己的地，找个像样的人，维持自己的生意，在公司喝茶，翻翻手机，四处看看。
