你的问题是如何管理终端员工。现在，一般的操作方法，如何建立店铺管理规范。对于小服装店来说，没有管理，招进来的员工素质不高，尤其是缺乏培训。疫情期间可以要求商场减租，并将减租条款写进书面合同，由双方签字盖章确认。如果你现在实在不想做生意，打算退市，可以参考你和商场签订的租赁合同..如果租赁合同刚签完，还没正式履行，你该怎么办？
服装店面如何管理？
你这个问题，是如何管理终端员工。针对小的服装店来说，不会管理，招聘的员工素质不高特别缺乏培训。所以只有一家店的老板来说，重点是培训。针对你店铺的解决方案在文末尾。现将一般的操作方法，如何建立店铺管理规范。1 规定店铺每天工作的SOP，标准操作流程例如下面这种8:30到店8:309:00 打扫店铺卫生，具体可以包括，扫地，拖地板，擦玻璃窗，维修灯光，店铺门口红地摊铺好等等。
9:009:30 盘货，陈列，正式开始营业。。。。。21:002130 盘货，算账，打扫卫生等。2 规定清楚每个动作要做的的程度，例如玻璃窗要擦干净到什么程度，使用多少下玻璃清洁剂，顾客进门后的姿态，动作，态度以及使用的话术等等。详细的可以看我头条号的文章，之前有一篇我在给店铺店长和区经培训之后写的感想。
小服装店可以去找成功公司的店员培训手册，再要根据自己的实际情况作出适当的调整。一点点进步。一些原则必须坚持，例如保持室内干净，礼貌待客等。我知道，小店招聘员工非常的不容易，愿意来工作的都是素质不高的，而且没有技术能力的人。流动性强，稳定性差，她们真的很需要培训，帮助她们更多的卖出衣服，拿到更多的提成是她们积极向上的动力和原因。
我在某商场经营服装，疫情影响无法经营，如何才能妥善撤场？求教？
疫情期间可以要求商场减租，并将减租条款写进书面合同，由双方签字盖章确认。如果你现在实在不想做生意，打算退市，可以参考你和商场签订的租赁合同..如果租赁合同刚签完，还没正式履行，你该怎么办？可以马上发函要求解除租赁合同。根据《合同法司法解释二》第二十六条的规定，合同成立后，客观情况发生了非商业风险的、当事人订立合同时不能预见的不可抗力导致的重大变化。一方当事人继续履行合同或者未能实现合同目的，显失公平。当事人请求人民法院变更或者解除合同的，人民法院应当根据公平原则和案件实际情况，决定是否变更或者解除合同。
