经营服装店有两个方面，一是实体店运营，二是线上运营。对于商业模式的转型，我个人认为有以下几点建议。再说，在网上经营服装店，首先要有进货渠道。传统服装店要考虑如何更好的把线上线下结合起来。摒弃传统的销售观念，保持传统的销售热情。我还记得，以前服装店吸引顾客最常见的方式就是打折。节日期间，街上随处可见打折的标志。
传统实体店应该如何应对互联网冲击？经营模式怎样转型？
传统实体店应该如何应对互联网的冲击？经营模式应该如何转型？关于这个话题，我觉得不是应对互联网的冲击而失去拥抱互联网。经营模式的转型，个人认为有以下几个建议。第一以用户为中心。因为传统的实体店，产品的质量和优质的服务已经成为标配。就不用再谈什么质量和服务了，因为这是标准配置。那么所有的精力都应该放在你的顾客和你的用户上怎么样用互联网的方式去连接你的用户，从而在线上和线下都能够围绕你的用户充分的服务。
第二以用户关系为中心。销售的前提不再是广告品牌或者知名度了，而是和消费者的关系，你像实体店，建设群就是想在社群当中和自己的顾客关系更加进一步。实体店做抖音短视频，就是为了在短视频上打造一个实体店的个人IP，用这个人格影响力促进用户关系的递进从而达到影响粉丝，进而提高销售。当然经营方式的变革还有很多很多。
如何经营好一家服装店？
经营服装店有两个方面，一个是实体店经营，还有一个就是网上经营。当然也有很多是两种方式一起经营，如果有条件的话。先说实体店经营，不管是什么经营方式，首先都得有进货渠道。有了进货渠道后得租好房子，房子地段也很重要。如果是想做品牌加盟的话得咨询好，免得受骗。做生意性格也要好，要有耐心，人缘还要好，平常要多参加一些社交活动，多认识一些人。
对于顾客的售后方面也要做好，回头客很重要，平常也要和客户保持好联系。再说网上经营服装店，首先也是要有进货渠道。开网店不需要租商铺，因此省掉了大部分开支，这也是大多数网上比实体店便宜的原因。开网店也要做好售后服务,要做好宣传，平常多在朋友圈发发，必要的时候做做活动，比如抽个奖啥的。每个人都会对抽奖感兴趣，这样也可以让别人帮你做宣传，两全其美。
传统服装店应该如何转型？
谢谢邀请!随着互联网经济的冲击，很多老板都以为实体经济不行了，觉得实体店快要消亡了，其实这个大可不必担心也有很多实体老板都在考虑转型，其实更恰当是转变，转变老板的思维，转变固化的经营方式。传统的服装店应该考虑如何将线上和线下更好的结合。现在是产品泛滥的时代，线下应该如何突出服装特色，客户精准定位，店面装修的差异化，更加注重客户的体验线上加强与客户的交流与互动，不定期的活动或是社群，增加客户的粘性，培育客户的忠诚度。
现在服装实体店都是怎么经营的？
相信大家都还记得2013年，天猫双十一仅一天的销售额就达到了350亿，这个数据虽然有很大的泡沫，但是不可否认的是电商的确给实体经济带来了很大的影响，由于电商的冲击，服装实体店近几年的生意直线下滑了，现在的服装店生意可谓是门可罗雀，再也没有往日门庭若市的情景了。从上图我们可以看到，店家就算打出降价撤店亏本大甩卖也没几个客人，而国内类似的店可远远不止这一家。
那么服装实体店真的已经穷途末路了吗？虎哥并不这么认为。那么该如何经营好实体店呢？下面就来分析分析摒弃传统的销售理念保持传统的销售热情还记得以前最常见的服装店吸引顾客的方式就是打折，大街上，节日活动打折的牌子随处可见，打折？你能打得过电商吗？电商的优势是什么？就是价格。所以这种打折方式的传统销售早就过时了，时代在变，实体经济也在变，你若不变，等待你的就是淘汰。
那么实体店有什么优势呢？服务，体验，现实。实体店的客户体验是电商永远无法超越的。拿一件试试，电商可以吗？不会，模型再标准，也不如客户自己亲身体验的真实。就算现在的技术再发达，就算电商开始整合VR全息投影等技术，但永远无法亲身体验到真实。关于传统销售热情。记得去年年底我在广州出差。那几天，全国气温下降。因为没带厚衣服，冷的受不了。路过一家服装店买羽绒服，里面服务员的态度感觉比那天的天气还要冷。
