服装供应链不是指某一家公司，实际上只是整个服装产业链的统称。服装供应链包含的企业有面条辅料供应商、服装公司、服装厂、服装批发商、服装零售商等等。本地供应链。什么是供应链？根据服装供应链的协调者和服装供应商获取产品的不同，服装供应链大致可以分为三种基本类型。
世界服装供应链是哪一家？
服装供应链并不是指某一家公司，服装供应链其实只是对服装整条产业链的一个概称。它是由面辅料的开发生产再经过设计生产加工制作成成品服装，然后通过销售网络分发到各大经销商最后卖到顾客手上的一个整体产业链网。服装供应链所包含的企业有面辅料供应商服装公司服装工厂服装批发商服装零售商等。这些企业组合成一个庞大的供应链网络，可以说单单一家企业是无法完成这么巨量的体系。
根据服装供应链的协调者和服装供应商们所获得产品途径的差别，可以大致将服装供应链分为三个基本类型。第一垂直整合型供应链何谓垂直整合呢？它指的是同一家公司掌控由生产到销售的不同阶段的整个供应链。在垂直整合的服装供应链中，他们可以组建自己的产业链，如国内的几大服装上市公司，他们的模式都是由面辅料开发到成品销售一条龙。
所以称他们为整条供应链的协调者。第二采购型供应链这种供应链类型跟垂直整合供应链不一样，他们通常没有自己的生产系统，他们的生产和销售是互相独立的，这种供应链往往是一些甲方公司占主导地位，他们通常是将生产这一块外包给服装厂，他们或许有自己的设计团队参与开发，但是他们不参与生产，他们都是直接下单给生产商，或许会偶尔自己去采购面辅料，但大部分都是当甩手掌柜。
这种模式也被称为向后式垂直整合供应链。第三第三方协调型服装供应链在这种模式中，通常都是服装贸易公司，他们充当协调者的角色，他们有强大的协调能力，去协调整个服装供应链网络，他们没有自己的生产工厂，但是他们有一大批可以合作的工厂，他们不隶属于任何一家服装供应商，但是他们主导着众多供应商的产业供应渠道，这种模式的公司说白了就是皮包公司，但是由于他们在有强大的供应网络以及良好的协调能力，所以也奠定了他们在服装供应链上稳固的地位。
供应链究竟是个什么东西？
一白话供应链供应链是怎么个东西呢？举例说明一下好了，假设有一个肉制品工厂，生产什么香肠啊，火腿啊，鸡鸭鱼肉罐头什么的，这里我们就拿香肠这个产品来说！一批香肠从工厂里面生产出来，最后到消费者手上，这中间其实是有很多环节的，而且这些环节是一环套一环，环环相扣的。作为厂家来说，它想生产香肠，就得去养殖场那边购买原料，也就是猪肉。
有了猪肉之后它才能把香肠做出来，做好这个香肠之后，接下来它得把这些香肠产品发给各个省的经销商，各个省的经销商们可能又得把这些货发给各地的分销商，分销商又得把这些货送给各地的零售商！零售商其实就是我们平时看到的超市，小卖部之类的。等这些香肠到了超市小店之后，我们消费者就有机会看到它们，并从商店把这个产品给买过来了。
所以你看以上这整个过程，一环接一环，这个链条我们就称之为是供应链。二这个链条很重要你别小看这个链条，供应链管理这个事情对一个制造型企业来说，是至关重要的。像苹果公司现在的CEO库克，他就是一个供应链管理高手。当年乔布斯之所以特别信任它，最后还能放心地把苹果交给他，有很大一部分原因就在于库克对供应链的出色管理。
作为一个企业的经营者，如果你能把这个链条上的各个环节都处理好，那么你就能在合适的时间，以合适的成本做出合适的产品，然后在合适的时间卖出去，最后获得可观的利润。相反，如果供应链管理不善，很可能会抬高产品的成本，有时甚至做不出产品。做出来了，拿在手里卖不出去，错过了合适的机会。最后，这个企业的利润会受到直接影响。
