对于刚开始生产销售的老板来说，最怕的就是库存。那为什么工厂主不愿意走自产自销的道路，以获取更大的利润呢？把太多的精力放在生产上，再加上他们自身在销售方面的经验不足，这才是他们难以生产和销售自己的根本因素。最后，我想说的是，服装厂真正能赚钱的是看数量的款式。
我是从事服装行业的，现在想自己创业做裤子自产自销，线上线下该怎么做？
线上我建议你以直播带货的形式，尽量多找一些直播网红合作。如果是自己生产的话，首先质量非常可控，其次款式也可以自己确定，第三成本是自己可控。这都是网络销售非常重要的成功因素，也就是通常所谓的一手货源。在这三个环节当中，自己一定要严格把控，这也就是在线下的时候自己在生产的时候，一定要非常注意这三个方面，质量，款式，价格。
服装工厂为什么不自产自销吗？
谢谢悟空邀请！服装工厂有做自产自销的，但确实很大一部分工厂以贴牌加工或来料加工为主。其实做过服装的老板都知道，服装的利润主要还是在销售端，工厂的加工利润放到衣服本身的零售价去比较的话，几乎可以忽略不计。那为什么工厂老板不愿意去走自产自销的路子，获取更大的利润呢？不是工厂老板没想过，是很多因素造成的。首先来说服装工厂老板很多都是服装技术出身的，他们的关注点在管理员工和产品一块，懂得如何管理员工，懂得如何控制产品成本，知道如何提升品质。
但他们大都缺乏营销意识。把过多的精力放到生产这块方面，加上本身也缺乏销售方面的经验，这个是他们很难去做自产自销的根本因素。其次对于自产自销体系来说，从流动资金，品牌策划，款式设计，生产加工，销售团队等方面的完整配备，对于只从事过生产加工的老板来说，想转型到组织和驾驭这个体系里面，其实真需要来一次彻彻底底的脱胎换骨般考验。
这个也是很难老板望而却步不可涉及的原因。最后想说的就是，服装工厂真正能赚钱的都是靠走量的款式。而对于刚开始做自产自销的老板，最怕的就是库存。在生产上需要有量才能赚钱，在销售上量太大可能就是压库存。这个是一对天然的矛盾。库存积压也是导致很多工厂老板放弃自产自销的念头。我们也看到很多老板，既有工厂又有销售团队。
其实基本都是先把销售做上去，再去自建工厂的。那种先做工厂再想做品牌销售的，不是完全没有，但相对比较少。如果工厂真要做自产自销，我是建议老板要把工厂和销售分成两套体系来操作。混在一起问题会比较多。当然我也不建议那些销售做得很好的老板贸然去自建工厂。当然您如果考虑得很充分，前期也打算烧一笔钱，那就另当别论。
我见过太多的老板，做销售赚了一笔钱，最后却在工厂赔了差不多一样多的钱。我相信术业有专攻。除非你能聘请到可靠的管理者，否则自己工厂的生产成本往往会超过外包给专业工厂的成本，自己工厂的质量可能更难控制。以上是我对服装厂不愿涉足自产的分析。不管你是工厂老板还是卖服装的，如果你和我一样还处于草根创业阶段，我建议你还是做好自己的本职工作。
