要理解什么是服装新零售，首先要知道什么是新零售。培训咨询行业经过近20年的发展，虽然目前竞争激烈，但仍然缺乏大量的实战型培训咨询团队。该基金将围绕蓝海宅配的发展政策，投资服装相关产业链中的优秀服装品牌和服装制造企业。就拿蓝海之家来说吧，因为他们家已经成为服装行业新零售的标杆。
什么是服装新零售？
要了解什么是服装新零售，首先要知道什么是新零售。自从线上的流量越来越贵，电商开始注重线下的推广，而线下的店铺的生意被电商蚕食，再加上同行竞争激烈，又要往线上走。新零售的概念有很多。最先由阿里提出新零售的概念，指的是以消费者体验为中心，数据驱动的泛零售业态，狭义的新零售指的是线下获客和线上获客相互打通。
下面以海澜之家举例，因为他们家已经是服装行业新零售的标杆。马云在2016年提出了新零售的概念后，腾讯自然也加入了战局，他们都试图打通线上线下。早在2018年2月，腾讯和海澜之家就已经达成了合作关系。当时，海澜之家发布的公告中提到，腾讯斥资近25亿元入股，获得了5.31%的股权，并将共同成立一个100亿元规模的产业投资基金。
基金将围绕着海澜之家预订的发展方针，对服装相关的产业链优秀的服饰品牌，以及服装制造公司来进行投资。在2018年7月18日，海澜之家新零售总监表示非常期待与美团的合作，将会打造移动的衣柜，这可谓是腾讯入股后的一个大动作。其实在2018年春节的时候，就传出了相关消息，但当时大家以为这是个段子。在7月23日，段子成真，海澜之家宣布入驻美团，消费者可以通过美团外卖下单买衣服，无论在家里办公室或者餐厅，一小时内送货上门，这意味着海澜之家实现了线上和线下同步，成为新零售的一个标杆。
从事商场内的服装零售行业前景怎么样？
首先我们要承认现在是资讯时代，什么事情都容易知道，暴利的生意已一去不复返，简单地说想小本赚大钱几乎不太可能了，生意本就是在价格赚取适当不透明的差价，近几年来电商的日益壮大已经夺走了线下实体店绝大部分的流量，线上线下结合可能是比较明智的出路，虽然有人觉得实体重在服务，只要服务做得好还是相当有机会的，但是首先你可能得是知名品牌才好做，现在年轻人买东西都会网上对比价格，起码商品底价在心里已经有个底了，差价太大可想而知，顾客必然望而怯步。
从事服饰零售管理超过15年，做过培训也操盘过品牌，打算转培训咨询，大家觉得如何呢？
第一眼看到题主的题目，就马上想和您交流一下。您选择做培训咨询，相信以您的经历和阅历能够给受众带来直接的帮助和收获。培训咨询行业经过近20年的发展，目前虽然竞争激烈，但仍然缺乏一大批实操性的培训咨询团队。记得在95年前后，我第一次接触培训师，大多是台湾的，广东的，人民大学有几个，那时候，培训的主题大多是玩概念，更加倾向于销售行业，基本都是把一些国外或台湾优秀企业的客户管理，销售技巧，企业战略的概念提出来，具体的干货少，但那个年代，感觉非常高大上，不少老板借此的确开阔了眼界。
到了2000年之后，大概有3到5年时间，培训师行业风向转为玩标准，就是将成熟企业建立的标准向不成熟企业进行传播，从5S到6等等，也受到了企业的追捧。05年之后，企业诊断的培训师团队开始盛行，他们入驻企业，调研，做计划，开展团队培训指导，也带来了新的面貌。所不足的是培训完毕后的效果没有跟进和落地，以至于企业不在感冒。
2008年前后，大量训练营出现，黄埔训练营精英建工作室等。，并开始关注中高层企业。从2010年开始，大量培训机构开始整合，成为培训集团。培训师资源既统一又互通，培训行业开始抱团作战，而不是原来那种突出个人的时代。目前在一个集团内部，有很多分工，有概念，有方法，有诊断，有培训，甚至有拓展，还有学历证书，有MBA。
