服装店老板如何把月销售额从5万做到200万？
谢谢邀请！从5万做200万这个想法很好！我们曾经把每个月亏本5万实体店做到利润20万，是净利润哦！换算营业额是200万左右。我们做经营咨询师喜欢用净利润来计算，因为我们会分净利润的红利，说远了。案例回顾：当时我们考察完以后觉得门口人流量不多，请人做导购不现实，去附近发单也不实在，请人微信营销不合理地方太偏僻。
我们采用是合伙人模式和渠道模式，简单来讲就是给别人提成或底价，无底薪让别人来推广，我们设计好要合作对象、合作机制、流程、话术等。一个多月就开始见效果。我们在实体店，金融公司，商贸公司，房地产公司使用过效果挺好的。说这么多只有一个目的就是我们做过这件事情并成功的才告诉你。当然我连你是不是开实体店都拿不准的，（不是真的太浪费我的时间，互联网的那点事），不管怎么样就当你真是开店来解答！目标营业额做到200万。
我假设每件单价1000元那一个月销量是2000件才有200万对吧！（如果开实体服装店单件价少于1000元难达高营业额，除非做批发）。2000件用25天来销售平均每天80件。算你销售成交能力达80%，那就进店人数要达100人。你统计一下周围10家店不管是卖什么东西离自己店比较近的范围，如果每天人流量低于300人就不能用地推（含：发单，多请人手做导购等你去做了也达不成目标），人气不到就换一个玩法。
如果你加盟别人就用合伙模式 渠道模式，自己品牌就用代理模式 渠道模式。加盟别人品牌（多数是限制你在网络销售的，规则你比我清楚）。你就找100个愿意帮销售的人 20个手上有你客户群的人员来完成任务，你可能会想人家不可能帮我做这件事情的，这个需要话术和营销策略，要花多久时间？要花多少钱？）你大概花30天加人工成本6000块，咨询费（若拿我们方案3000--30000提供电话咨询，我们派人去落地执行就加8000一个月）。
总预算：2万-3万，2个月内顺利完成。（注：费用是参考，不含提成）任务：1.找到这些人名单花5天时间。2.跟他们谈花8天时间。3.开始有销量是10天内。4.方案调整好需要30天。可能失败的原因就是：1.产品质量问题（造成投诉和退货率高）2.市场口碑问题（10个人6说负面的语言）3.购物体验问题（买单等，操作麻烦）4.内部员工抵触本方案执行人员（所以我们派人去执行方案前都会讲解方案好处，坏处及我们职责和目的）5.不配合（老板干2天放弃）自己的品牌比较好做点。
大家做服装行业都是怎么开始的，可以分享一下吗？
